新年刚开局，各地都在奋力冲刺“开门红”。江苏有线常熟分公司就传来捷报：仅1月1日至8日，短短8天，累计完成缴费206.07万元！

　　【解局】某广电股权增资还是剥离资产？!

　　【解局】某省网开门红，刷记录！

　　数字电视、大宽带等业务全线飘红，又一个地方的广电驿站“火”出了圈！

　　分公司的“作战地图”

　　常熟分公司这次“开门红”，可不是简单下任务、压指标。他们画了一张清晰的“作战地图”：

　　目标更精准：不只是盯着总收入，还把固网现金、用户发展、套餐融合等几个关键指标捆在一起考，这叫“四位一体”。不同片区还有不同的重点，不搞“一刀切”。

　　考核更聪明： 引入了“调节系数”、“渗透提升指数”这些工具，简单说，就是更看重你发展的“质量”和“进步幅度”，鼓励大家跳一跳，摘到更大的桃子。

　　动力更持久： 不仅有即时奖励，成绩还跟年度考核挂钩，干得好，名利双收。同时，纪委和业务部门全程盯着，确保数据真实，杜绝虚报，要的是实实在在、能长久的“红”。

　　这套组合拳下来，方向明了，规则清了，干劲自然就足了。

　　广电站出招

　　指令下达，真正冲锋陷阵的是14个广电站。他们各有各的高招，打得非常活。

　　琴川广电站：“精耕细作”战术。

　　站长统筹，全员分片包干。他们不搞泛泛推销，而是把用户分类，新户、老户、潜在升级户，分别定制方案。上门服务时，不只是讲套餐多便宜，更是带着工具，现场解决收视问题，手把手教新机顶盒怎么用。装完24小时内必回访，服务形成闭环，信任就这么建立起来了。

　　海虞广电站：“贴心下乡”战术。

　　抓住节假日老乡回家的时机，把服务送到村里。在宅前屋后，耐心讲解宽带、话费优惠，解答网速、维修这些实在问题，还结合送点粮油日用品，把业务拓展变成了走亲访友式的服务，特别接地气。

　　虞山广电站：“主动出击”战术。

　　利用下班后时间，主动拜访长期欠费用户，教他们用手机缴费，顺便了解困难、解决问题。针对年底新房入住多的特点，主动跑新小区，现场演示智能家居、高速宽带，让人搬新家就能用上广电的新服务。

　　看得出来，各站都没闲着，都在根据自己的“地盘”特点，想尽办法贴近用户、解决需求。

　　截至1月8日，常熟分公司“开门红”专项行动取得阶段性亮眼成绩：插入式机顶盒安装1314台，1月1日至8日累计完成缴费12486笔、总金额达206.07万元，数字电视新开户80户，新装大宽带387端，各项核心指标均实现良好开局。

　　开门红的背后

　　在2025年常话短说曾专门专门写过江苏宜兴的湖㳇广电站。

　　【拆解】一个广电站：8个人，1000万，咋做的？！

　　很多地方都在做网格CEO，

　　求真务实。

　　常话短说小编已经多次强调过，广电驿站，就是最前线的战斗堡垒。

　　广电驿站里有没有活力，打法灵不灵活，直接决定了业务能不能推开。

　　琴川、海虞、虞山等广电站的实践充分证明，

　　谁离用户最近，谁最懂用户，谁就能找到增长点。

　　而好的政策能不能真正落地，还有一个非常关键的人物——广电驿站站长。

　　站长有奔头、有想法，才能带着队伍，在基层这片广阔天地里“折腾”出成绩。

　　同时给

　　广电驿站要赋能，机制要保障。

　　常熟分公司这次，正是通过科学的顶层设计和充分的基层激活，让一个个广电站“牛气”起来，才拼出了这份亮眼的开局成绩单。

　　期待常熟和更多广电驿站，继续把这份牛气保持下去，拼出一季红、全年红！也期待更多的广电站，拼出来！

责任编辑：赵莹