高书生/书生AI(2):数智化赋能的“三根支柱”
高书生| 想起来就说| 2026-02-25
【流媒体网】摘要:依托国家文化专网,搭建了集交易与服务于一体的平台。

  本文系根据我2025年6月在江西报业讲课PPT转写的,标题为《深入实施国家文化数字化战略的目标与路径》。

  我将聚焦国家文化数字化战略,从核心逻辑、体系架构、关键任务和实施保障四个维度,为大家系统拆解这一战略的“顶层设计”与“施工蓝图”。我们将清晰地看到,这不仅是一项文化工程,更是一套重塑文化生产、传播与消费的数字化新体系。

  首先,我们要明确战略的核心定位与根本目标。

  当前,文化领域正面临供给短板、数据孤岛、数字鸿沟三大核心痛点。国家文化数字化战略,正是破解这些难题的“总钥匙”。其终极目标,是到2035年建成国家文化大数据体系,实现“物理分布、逻辑关联、快速链接、高效搜索、全面共享、重点集成”,最终达成中华文化全景呈现、数字化成果全民共享。

  为了实现这一目标,我们构建了一套清晰的“两侧四端”体系架构。这是整个战略的骨架,也是所有工作的出发点。

  整个体系分为供给侧和需求侧。供给侧由资源端、生产端和云端构成,需求侧则是面向大众的消费端。

  1. 资源端:是我们的“原料库”,包括博物馆、图书馆、美术馆等各类文化机构,承载着文物、古籍、非遗等海量珍贵的文化资源。

  2. 生产端:是我们的“加工厂”,涵盖报社、出版社、广电机构、文艺院团等,负责将文化资源转化为可传播、可体验的数字内容。

  3. 消费端:是我们的“体验场”,线上覆盖电视、手机等大小屏,线下延伸至学校、文旅景区、社区等公共空间。

  4. 云端:是整个体系的核心枢纽。它连接起三端,是文化机构的“新赛道”。云端部署的文化数据服务中心和服务平台,承担着网络连接、业务交易、数据分发的关键功能,让数据在安全的环境下“活”起来。

  在这个架构中,数据的流转形成了一条完整的产业链:资源端的文化资源在云端实现原材料交易;生产端进行解构、关联和二次创作,在云端完成素材与产品交易;最终通过云端分发到消费端,形成沉浸式体验。

  理解了架构,我们再来看支撑这套体系运转的三大核心任务,它们也是战略实施的“三大支柱”。

  第一大支柱:关联形成中华文化数据库——这是“基础工程”。

  目前,文化数据分散在各个领域和机构,就像散落的珍珠。我们的任务,是用一根线把它们串成项链。

  这根“线”,就是ISLI国际标准关联标识符。作为由中国提案创建的国际标准,ISLI的核心优势是“不改变已有标识,只建立关联”。它能实现标识、关联、解析、鉴权四大功能。

  举个例子,通过ISLI编码,我们可以将“大克鼎”的馆藏信息、铭文文献、相关纪录片、文创产品授权信息全部关联起来。这样,我们就遵循“物理分布、逻辑关联”的原则,把全国零散的文化数据,织成了一张互联互通的“数据网”,构建起权威、可溯源的中华文化数据库。

  第二大支柱:夯实文化数字化基础设施——这是“技术底座”。

  巧妇难为无米之炊,我们需要坚实的硬件支撑。这个基础设施的核心载体,是国家文化专网。

  它依托广电网络、广电5G网络进行建设,由广电网络公司部署标识解析系统,文化机构部署关联服务引擎。这套基础设施实现了三大核心功效:

  1. 分布式存储:数据留在本地,物理安全得到保障;

  2.互联互通:通过统一地址,逻辑上全网贯通;

  3. 安全闭环:全流程赋码溯源,解决了版权保护和数据安全的核心难题。

  第三大支柱:搭建文化数据服务平台——这是“交易中枢”。

  依托国家文化专网,我们搭建了集交易与服务于一体的平台。这里的核心载体,就是“文化数据超市”。

  目前,全国文化大数据交易中心等平台已上线运行,美术、戏曲、文物等资源数据纷纷上架,让“沉睡”的文化资源变成了“可交易的资产”。同时,平台还提供数据确权、加工、算力、AI等一站式服务。

  形象地说,国家文化专网是“高速路”,文交所是“服务区”,文化机构是“新能源车”,而版权保护就是“ETC”。文化机构只需接入专网,就能搭建起自己的数字化生产线,彻底解决确权、安全、技术三大痛点。

  有了架构和支柱,战略的最终落脚点在于发展数字化文化消费新场景。

  文化的生命力在于体验。未来,文化体验将成为消费主流。我们要利用全息呈现、数字孪生等技术,打造线上线下一体化的场景。

  在文旅领域,实现“白天观景,晚上体验文化”;

  在教育领域,推动国家文化专网与教育专网对接,让中华文化数据库走进课堂;

  在公共空间,通过“伏羲云”等展示屏,让优质文化资源触手可及。

  最后,我想强调的是,战略的深入实施,已经具备了四大坚实保障。

  当前,“十五五”时期是战略落地的关键期,我们已经拥有了明确的政治性保障、全方位的政策性保障、完备的体系化保障和统一的标准化保障。特别是我们已发布47项团体标准,为建设提供了统一的“施工图”。

  面对人工智能的浪潮,我们的文化数据更是核心优势。互联网通用数据即将耗尽,而我们拥有的140TB文物普查数据、270余万部古籍数据,正是训练下一代人文大模型最稀缺的“金矿”。我们提出“通用大模型、对象化模型、场景应用模型”的分层发展思路,正是要让文化为科技铸魂,让科技为文化赋能。

  国家文化数字化战略的蓝图已经绘就,路径已经清晰。让我们主动融入这一伟大进程,共同筑牢文化数字化的根基,为铸就社会主义文化新辉煌贡献力量!

责任编辑:赵莹

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