锚定航向,一篙不松——紧紧抓住系统性变革重要原则和主要目标
王禹| 广电视界| 2026-09-11
【流媒体网】摘要:系统性变革核心是资源配置逻辑转向互联网,主力军挺进主战场。

  对于主流媒体而言,系统性变革就是一场重塑筋骨、再造优势的远征,这就要求我们以鲜明的问题导向和目标导向,标定变革的时间表、路线图和任务书。

  目标已经明确,关键在于落实。三年至五年时间,看似时间很长,实则稍纵即逝,要建成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系,唯有紧紧抓住系统性变革主要目标,一抓到底、不换频道、不松劲头、不达目的不罢休方能在互联网主战场赢得主动、赢得未来

  潮头之上,方向比速度更见定力,目标比声势更显真章

  

  系统性变革,变的是什么?首当其冲,是资源配置的逻辑“以强化互联网思维配置资源”,此言切中肯綮

  曾几何时,传统媒体的优势在于版面与频道,而今,主战场已转至移动端。所谓变革,绝非将报纸内容简单搬上屏幕,而是让决策、人力、资金、技术如百川归海般,向互联网汇集、向移动端倾斜、向新场景布局

  这是一场围绕用户需求的深刻转型当人民群众的信息入口在指尖,主流媒体的生产出口就必须在云端。若不能实现资源的“乾坤大挪移”,所谓的“主力军”便难以真正挺进“主战场”。

  但是,越是众声喧哗,越要校准“定盘星”;越是攻坚阶段,越要坚守底线。必须认清一点,系统性变革,变的是体制机制、生产方式、传播形态,不变的是根本原则和价值追求

  那么,系统性变革要坚守的原则是什么?

  首先,坚持正确舆论导向、把牢变革之舵是主流媒体系统性变革的生命线。方向正则变革兴,方向偏则满盘输。坚持正确方向,就是要坚持和加强党的全面领导,党管宣传、党管意识形态、党管媒体、党管互联网原则是必须坚守的首要原则。无论算法如何精准、平台如何迭代、载体如何转换,政治方向、舆论导向、价值取向不能有丝毫偏差,这是系统性变革的“第一粒扣子”扣错了,后面步步皆错;扣了,才能从容应对万变

  现在社会上有一种“流量至上”倾向,观点交织碰撞,流量诱惑无处不在,但是主流媒体之“主”,首先就主在方向之正、立场之稳、价值之纯

  其次,坚持以人民为中心,是变革的根本立场。严格来讲,人民是变革的起点,也是落点。我们党有着深厚的群众工作传统,懂得从群众中来、到群众中去。如何做到扬长避短,就是增强用户意识,把宣传群众、引导群众、服务群众贯通起来,化为一条条可感可知的新闻产品、一项项便民利民的服务功能,让主流舆论在服务中赢得人心。离人民越近,主流声音就越有穿透力;扎根人民越深,全媒体传播体系就越有坚实底座。

  再次,坚持守正创新,是变革的动力源泉。守内容之正是保持变革动力的重要源泉,而创机制之新,就是创理念、体制、管理之新。变的是技术形态,不变的是党性原则;变的是传播载体,不变的是人民立场;变的是表达方式,不变的是价值追求,坚持以内容优势赢得发展优势,而非在流量赛道上一味追赶

  最后,坚持系统观念,是变革的方法论。系统性变革贵在“系统”二字,不是单兵突进,而是整体重构;不是零敲碎打,而是协同推进。应当讲,条块分割、资源分散是长期存在的难题,集中力量办大事则是制度优势。必须统筹整体推进和分类指导,统筹激发内生动力和强化政策支持,统筹新闻宣传和网络舆论一体化管理,方能形成联动集成效应,避免“各吹各的号、各唱各的调”

  

  从系统性变革的发展视角来看,必须设定清晰的变革目标和实施路径,用文学语言来讲,就是划定一张清晰的“施工图”。而建成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系,主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力实现明显跃升,将是重要目标。

  当前,我国主流媒体分类主要为中央、省级、市县级和行业类媒体。如果把全媒体传播体系比作一棵大树,中央媒体是主干,省级媒体是枝干,市县级媒体是根系,行业类媒体是深入专业土壤的侧根。四类媒体定位清晰、各有侧重,又彼此呼应、协同共进都要在互联网主战场上真正发挥主力军作用,都要以正面声音、主流价值、时代新风塑造网络空间

  中央媒体要“旗舰”,驶向深蓝。从发展趋势来看,中央媒体要通过变革,打造成牢牢掌握国内舆论主导权、具有强大全球影响力和竞争力的数智化主流媒体。这既是国内舆论场的“定海神针”,也是国际话语权竞争的“主力舰队”。而数智化,意味着用数据和智能重塑生产流程、传播链条,在算法时代掌握定义议题、设置议程的主动权。中央媒体不仅要巩固国内阵地,更要在全球舆论版图中争得与中国实力相匹配的声量,让中国故事传得更远、中国声音传得更响

  中央媒体的优势何在?包括国家队的品牌公信力、丰富的人才资源、广泛的国际采编网络、有力的政策支持等成为重要支撑;而其难点同样突出,体量大、转身难,数智化转型涉及技术、机制、流程的深层次重塑等。对此,中央媒体应聚焦旗舰产品与核心技术,将权威内容与人工智能、大数据深度融合,打造数智化传播高地。在国际传播中,多用“小切口”讲“大道理”,以真实、立体、全面的中国故事。一句话总结,主干强,则全树挺

  省级媒体要“主引擎”,贯通上下。其重要目标是建成省域全媒体传播体系主引擎和综合传播属地新闻信息主渠道,意味着省级媒体不能只做“传声筒”,而要成为整合省域资源、联通上下左右的核心平台。既要上接中央权威声音,又要下连市县基层末梢,左联行业专业资源,右通社会治理场景。只有把引擎做强、渠道做畅,才能把权威信息高效送达城乡末端,把基层声音有效汇聚上来,真正成为省域信息流动的“大动脉”。

  而省级媒体的优势在于上接天线、下接地气,拥有省域资源统筹的广阔空间和较强的政策财政支撑。其难点在于夹在央媒与县级之间,容易“上下夹击”、定位模糊;省域内媒体资源分散,市县重复建设现象普遍,技术平台和人才储备也往往捉襟见肘。对此,省级媒体要做强省级技术平台和内容中台,实现一次采集、多元传播、全省共享,避免各自为政、重复投入。同时聚焦属地新闻的权威首发和深度解读,做央媒不可替代、县级不可企及的区域枢纽。一句话总结,枝干强,则上下通

  市县级媒体要成为“压舱石”,深耕本土。市县级媒体是传播体系的“最后一公里”,建成区域性权威信息枢纽和综合服务平台,意味着不只是新闻发布者,更要成为基层治理的服务者、群众生活的连接者。离群众最近,就最有条件把“天线”和“地气”接起来,市县级媒体的变革成效,最终要看群众是否愿看、爱用、信赖,能否在关键时刻一锤定音、安定人心,成为当地群众离不开的“信息管家”和“生活助手”。一句话总结,根系深,则枝叶茂

  行业类媒体要当“深耕者”,做专做精。要建成深耕细分领域、提供专业服务、赋能行业发展的垂类媒体,就要求行业类媒体在垂直领域做深做透。以专业内容建立不可替代性,以专业服务嵌入行业链条,成为行业发展的“智慧库”和“连接器”。“大而全”与“专而精”之间,行业类媒体选择后者,恰恰是在全媒体生态中找到自己的不可替代坐标。一句话总结,侧根强,则养分足

  

  在主流媒体系统性变革的关键当口,有几种倾向尤其值得警惕。

  第一种倾向,要注意“夕阳心态”下的迟滞之弊。有的媒体主要负责人临近退休,面对错综复杂的变革任务,态度不可谓不积极,表态不可谓不坚决。会开了,话说得热腾腾;方案批了,文件印得齐整整。然而,落地却迟迟不见动作,嘴上喊“只争朝夕”,脚下却是“来日方长”;台前唱“壮士断腕”,幕后却“且待后人”。这种倾向,本质上是一种守成求稳的暮气。不是不想改,而是不愿在任期尾声动真格、碰利益、担风险,怕“最后一班岗”站出乱子、留下包袱。

  可变革是有窗口期的,错过最佳变革期,往往意味着错过最好的机遇,再回头,已是岸远潮平、空余叹息。对此,各地主管部门应以机制破局,建立“交棒不交责”的考核机制,将系统性变革任务纳入离任审计和任期评价,实行“挂图作战、对表推进”,以时间节点倒逼行动。“最后一班岗”成为“最实一棒”

  第二种倾向,要警惕“借名求资”的空转之弊。这种倾向更隐蔽,也更值得深思。有的单位,闻变革之名,积极向上级争取政策、资金、项目,报告写得花团锦簇,蓝图绘得气势恢宏,然而细看之下,目标模糊、路径不清、举措悬空。这种做法,本质上是把变革当成一块“政策洼地”、一个“资源红包”,以争取支持代替真正变革,以包装项目代替攻坚克难,其危害不仅在于资源错配、机会浪费,更在于透支信任。

  对此,当以制度正本,建立变革项目清单和绩效对账制度。对无明确目标、无可行路径、无时间表路线图的“三无变革”不予支持。

  第三种倾向,要防范“选择性变革”的护盘之弊。有的单位谈系统性变革时热血沸腾,然而一旦真正触及部门利益、人员调整、资源再分配,便顾左右而言他,或避重就轻,或绕道而行。只改外围,不改核心;只动别人,不动自己。这种选择性变革,比不改更有害。

  对此,当以担当破题。从最难处开刀,列出“硬骨头清单”“负面清单”,以问题导向倒逼真改。同时完善容错纠错机制,为担当者担当,为尽责者撑腰,让敢于动真碰硬的人不吃亏、不寒心

  第四种倾向,要摒弃“运动式变革”的躁进之弊。有的单位急于求成,把系统性变革当成一场“运动式”冲锋。重造势、轻实效;重形式、轻内容;重“面子”轻“里子”。必须认识到,系统性变革是一场重塑肌体的长跑,需要战略定力。

  对此,当以规律为锚,保持战略定力,一张蓝图绘到底。建立科学的评估反馈和动态调整机制,既防止“不变”,也防止“乱变”,让变革在稳健中深化,在深化中稳健。

  主流媒体系统性变革,关乎舆论格局的重塑,关乎主流价值的弘扬,更关乎一代新闻人的职业荣光与历史责任。在这条不可逆的航道上,我们既要有“中流击水”的勇气,也要有“辨风识浪”的清醒。目标不会自动实现,变革最怕浅尝辄止。深化主流媒体系统性变革,必须拿出“一抓到底”的韧劲,要把总体目标分解为年度任务,把原则要求细化为操作方案,把责任落实到具体主体。

  系统性变革如逆水行舟,唯有保持定力、守正创新、分类推进、一抓到底,才能让主流媒体在互联网主战场上真正成为主力军,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供强大精神力量和舆论支持。


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责任编辑:凌美

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