抛开情绪,该如何看待850万请《奔跑吧》推广文旅这事?
杭莞| 传媒圈&传媒头条| 2026-06-12
【流媒体网】摘要:《奔跑吧》文旅合作合规,但内容失误引爆舆论,整改是关键。

  随着《奔跑吧》江山850万、新昌949.5万、崇礼850万文旅合作采购公示曝光,叠加安阳节目片段的地标建筑被张冠李戴,浙江卫视与浙江广电近日深陷舆论争议。

  眼下舆情将商业收费、制作失误强行捆绑,有些将百万级合作费用扣上“天价收费”帽子,有些指责卫视过度牟利、消耗国资、打造虚假公益人设,还有些质疑政企文旅合作的性价比。

  那么,地方文旅花钱请《奔跑吧》,到底是冤大头还是聪明账?

  有据可依的文旅IP合作

  结合采购公示、安阳网信办通报、浙江卫视宣传方三大信源可明确:浙江广电作为市场化传媒机构,依托头部综艺IP收取文旅宣传服务费,双向自愿、流程合法、契合行业规则。

  先厘清核心事实:《奔跑吧》有偿文旅商业合作,无合规问题、无道德原罪。浙江广电是自主盈亏的省属市场化文化企业,并非公益宣传单位,不靠财政全额拨款运营,IP商业创收、市场化服务收费是正常经营行为。

  《奔跑吧》深耕十余季,长期投入资金、团队、内容打磨,沉淀国民级综艺流量与城市品牌赋能价值,属于优质文化无形资产,具备市场化定价、有偿提供宣传服务的充足底气。

  头部户外综艺跨城录制成本高昂,团队差旅、艺人统筹、设备运维、现场安保、后期剪辑、全网宣发、IP地标授权均为刚性支出。三地近千万的预算,也绝非单纯场地使用费,而是包含城市文旅曝光、地域文化传播、热搜造势、拍摄地标签授权、长效客流引流的打包宣传服务,服务对价对等、权责划分清晰。

  流程层面更是合规闭环:三地项目均由地方国有文旅公司(直接或授权)发起招标与单一来源采购,预算、公告全部对外公示,走完国资采购全流程,政企自愿签约履约,不存在强制合作、坐地起价、利益输送等违规行为。

  本次事件关键分界,在于安阳差异化合作模式。6月9日安阳市网信办多部门联合核实:2025年末浙江卫视主动对接安阳取景踩点,节目组自行承担食宿、交通、全部摄制经费,未收取安阳文旅任何费用,属于无偿取景、场地互惠的公益免费合作。

  付费定制宣传、无偿互惠取景双线并行,一地一策灵活合作,足以说明合作主动权掌握在地方文旅国企手中。各地依据自身营销预算、推广需求,自主决策合作与否,卫视从未强制捆绑、施压签约。

  从商业逻辑、行政流程、法律法规三重维度判断,浙江卫视收费经营完全合理合法,本不该成为舆论讨伐核心。

  《奔跑吧》究竟错在哪?

  这波舆情爆发的核心诱因,是《奔跑吧》第十四季自开播以来的一系列“翻车”操作,给此次文旅合作的舆情爆发埋下了伏笔。

  本季节目首播收视率仅0.27%,创下节目开播十四年以来的最低纪录。

  随后嘉宾互动争议接连不断。白鹿因调侃前辈嘉宾的年龄等细节,持续引发热议,掉粉百万。李晨、郑恺等常驻元老更是罕见缺席节目宣传,镜头戏份大幅缩减,新旧嘉宾磨合矛盾、节目组偏心的讨论甚嚣尘上。

  收费推广叠加剪辑失误,成为压垮《奔跑吧》口碑的最后一根稻草。

  一方面,栏目长期主打文旅公益帮扶,致使网友误将行业公允定价错认为天价收费;另一方面,零收费安阳片段爆出张冠李戴的低级失误,网友将合作收费、内容敷衍、宣传效果成疑等多重情绪叠加,最终引爆全网争议。

  针对素材错配舆情,《奔跑吧》节目组6月8日发布官方正式致歉声明。

  节目组承认安阳特辑误用邯郸武灵丛台地标素材,内容审核存在重大疏漏,向两座城市及当地文旅部门诚恳致歉;第一时间下架全网节目、替换修正错误画面,完成全平台内容整改;同时官宣重构审核流程,搭建素材溯源、交叉核验、终审复核三道关卡,完善文史地标校验标准,杜绝同类失误,正面回应公众质疑。

  客观来看,节目组认错、整改、优化流程,完成了内容方应尽的责任义务。

  这里必须明确切割两件独立事件:地标错用、审核失守,是节目品控失职、工作疏漏,理应接受批评、全面整改;但内容制作过失,不能否定商业合作合法性,更不能批判卫视市场化经营模式。

  评判边界需厘清

  安阳特辑画面错配属于内容制作失职,节目组已正式致歉整改,后续公众可严加审查节目质量,但无需对卫视频道的合规商业经营进行捆绑追责。

  网友提出百万级资金可用于文物修缮、景区提质、游客服务升级,这份国资监督诉求值得倾听,但项目立项、预算审批、资金投放决策主体,是地方国有文旅企业;浙江卫视作为履约乙方,依规提供服务、收取费用,无需为地方资金规划承担舆论追责。

  放眼行业,头部综艺承接文旅商业宣传,已是国内成熟常态化商业模式。当下文旅内卷加剧,传统线下推介、硬广宣传效能大幅衰减,依托国民综艺流量、明星受众势能打造城市名片,快速撬动客流、拉动属地文旅消费,是经过市场验证的高效破圈方式,也是各地文旅主流营销选择。

  文旅业内专家也表示,注意力经济时代,头部国民综艺属于稀缺流量资源,天然形成卖方市场。结合百人团队运维、艺人统筹、全网宣发、IP授权全套服务来看,850万至950万区间合作定价贴合行业均价,并不属于网传“天价费用”,IP有偿服务、市场化定价完全符合市场供需规律。地方文旅主动采购综艺宣传资源,是破解流量焦虑、布局城市营销的自主商业投放,自主自愿、闭环合规。

  一次促使文旅IP

  合作更加完善的契机

  不过这次汹涌的舆情也并非坏事,反而有助于供需双方更好地补齐短板、平衡商业与口碑。

  对浙江卫视及节目组而言,一是弱化过度营销的公益人设,坦诚划分商业付费、公益免费两类合作模式,消解公众心理落差;二是严守内容底线,敬畏地方历史文脉,落实多层素材审核,彻底杜绝地标、文史低级错误,扛起头部综艺责任。

  对地方文旅国企而言,需褪去流量焦虑,理性评估综艺IP投放性价比,平衡营销宣传与文物保护、景区运维民生投入;签约时补齐成片审片、内容终审条款,攥住本土文化叙事话语权,规避高价投放、内容拉胯风险,让国有资金落地见效。

  整场舆情评判边界清晰:合规文旅商业收费,是浙江卫视正常市场化经营,无需道德绑架、过度苛责;素材审核失守、内容敷衍失准,是节目组必须整改的硬伤,理应虚心纠错、提质增效。

  尊重市场经济规则、认可头部IP商业价值,同时守住内容创作底线、敬畏地域文旅底蕴,才能实现平台、地方、公众三方共赢,平息行业争议。

责任编辑:凌美

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