YouTube 是在争夺受众注意力与广告收入方面对 SVOD 平台的最大竞争者!
YouTube 是在争夺受众注意力与广告收入方面对 SVOD 平台的最大竞争者。但用户对这些不同服务的使用方式各不相同,这恰恰体现出各自的优势与长板。
Digital i 创始人 Ali Vahdati 最近在 ASI Copenhagen 2025 上围绕这一主题进行了两场演讲,分别探讨了 YouTube 与 Netflix、HBO Max、Disney+ 以及 Amazon Prime Video 等流媒体服务之间的竞争与互补关系。
针对全球四大儿童 IP((图 1:小猪佩奇、芭比、乐高、宝可梦)的研究显示,在 2024 年期间,这些品牌在 Netflix 上的内容触达率整体高于其官方 YouTube 频道——尽管官方频道也触达了数以千万计的用户。
然而,YouTube 上的 UGC 的触达规模,则以极其惊人的程度远超官方频道与流媒体平台。
以页面上的图表为例:去年在 Netflix 上观看乐高内容的账号为 1622 万,在乐高官方 YouTube 频道观看的账号为 1292 万——而在 YouTube 平台其他位置(非官方频道)与该品牌互动的账号高达 2.1446 亿。
这清晰地表明,YouTube 与 SVOD 都具备强大的触达能力;同时,当消费者与内容创作者以各自的方式参与品牌时,YouTube 可以大幅延展品牌触达的边界。
当同一内容同时存在于 YouTube 与 SVOD 服务上时,用户相较官方 YouTube 频道,更偏好沉浸度更高的流媒体观看体验。
我们针对同时拥有 YouTube 账户与相关 流媒体账户的用户进行的平台偏好研究表明,这一点在儿童向内容上尤为明显:用户对流媒体平台呈现出较强的忠诚度。
不过,从每日观看路径的起点来看,用户最常以 YouTube 作为当天观看的第一站。我们针对 2025 年上半年的数据(图 4)显示:在我们监测的各服务中,超过 60% 的首个当日播放发生在 YouTube;其次是 Netflix,占比接近 15%;其后依次为 Prime Video、Disney+ 与 HBO Max。
相较各平台的总播放量占比,我们监测到的所有流媒体平台在首个当日播放上的占比都相对更高。我们的数据由此呈现出 YouTube 的主导地位:不仅是用户的第一入口,也是贯穿全天的优先选择平台。
责任编辑:赵莹
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