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         要说的是另外一件大事：网络整合。为啥是大事，太原一直没有整合，也是目前省会不在省网的一个奇葩了。

　　虽然这是个老生常谈的话题，大家都听腻了，但是这次还是值得小小兴奋一下：山西网络整合终于打响第一枪——中国广电山西网络有限公司与太原有线电视网络有限公司正式签署“四统一”整合协议。

　　签约现场

　　时间：2025年8月19日

　　事件：中国广电山西网络有限公司与太原有线电视网络有限公司正式签署“四统一”整合协议。

　　意义：这标志着在省有线电视网络整合发展领导小组的领导下，在中国广电山西公司的牵头推进下，山西省落实中央“全国一网”整合战略部署，推进“全省一网”整合工作迈出了实质性步伐。

　　参与领导：

　　山西省广播电视局党组书记、局长赵晓春；

　　太原市政府党组成员、副市长李永强；

　　中国广电山西公司党委书记、董事长侯彦英；

　　太原广播电视台党组书记、台长杜志强；

　　中国广电山西公司党委副书记、副董事长、总经理梅备荒；

　　太原有线电视网络有限公司董事长、总经理周少林。

　　后续工作：中国广电山西公司将以“咬定青山不放松” 的韧劲、“不破楼兰终不还”的决心，全面发挥实施主体作用，积极推进与未签约的10个市级整合主体陆续签署协议。

　　山西整合之难

　　为什么山西广电网络整合进展每次都值得单独说一说，因为它的整合之路真是太坎坷了，在全国一网的大盘子里是个非常特殊的存在。

　　首先，山西省网虽然建于上世纪九十年代初，但是整体发展水平相较于其他地区省网较为落后。这可能也与其前身有关，据说最开始是电视3568频道的传输公司。

　　其次，全省广电网络整合水平较低，在2022年的数据显示当时只实现了4个市及4个企业网的整合，是全国为数不多的没有实现“一张网”运营的省份。

　　第三，省会城市有线电视公司能力过于强，某种程度上导致省网话语权不足，且和省网的关系相互竞争、相互牵制。（说句题外话，这种情况也并不是只有山西有，不知道大家是否还记得“大连天途”“珠江数码”。）

　　第四，全省整合方案的出台也是历经波折。山西在2019年6月就启动了全省有线电视网络情况调查摸底工作，但是直到2024年年初，山西省委、省政府研究审定通过《山西省有线电视网络整合发展实施方案》才正式下发。据说期间关于以谁为主体进行整合就存在很大的争议。

　　第五，山西省内未整合网络股权结构错综复杂。山西省内市网、县网，还有企业小网，有线电视网络资源分散，有些股权情况非常特别，比如平遥县有线广播电视传输有限公司现在是平遥古城景区管理有限公司（国资）的全资子公司。

　　而从此次签约，山西终于打响整合枪！中国广电山西公司作为整合主体，正按照整合方案推进，而下一阶段就是完成10个市级公司整合。

　　加油吧，山西！

　　整合方式之异

　　国家广电总局已经明确要求，2025年年底要完成河北、山西、黑龙江、江苏、安徽、山东、广东等剩余8个省的“一省一网”工作。

　　根据目前各省网络整合的方式主要有以下两种：

　　第一种是资产整合，是由被整合网络的股东以评估后的网络股权向整合主体增资。

　　比如今年6月19日，中信国安就以持有的长沙国安46.46%股权、岳阳有线49%股权等资产增资中国广电湖南公司，就是这种方式。

　　这种方式涉及到对资产、负债等的评估，然后是人员移交（这里面可能还涉及到事业单位人员的安置），业务梳理，也是非常复杂的一套，而且大多适用于目前资产为正的网络公司。

　　第二种是业务整合，这是相对主流也是最快的一种方式，通过技术和业务的融合完成整合。

　　比如2024年11月，华数传媒温州分公司与苍南县、龙港市的融媒体中心、广电网络等相关单位，在华数白马湖园区共同签署“浙江省有线电视网络整合发展的委托经营合作协议”，浙江全面完成广电网络业务整合“四统一”。

　　通过业务整合，实现全省网络互联互通、电视业务（直播、点播）全面贯通、增值业务（5G、政企）协同发展，逐步形成“统一建设、统一管理、统一标准、统一品牌”的一体化运营管理格局。

　　此次中国广电山西公司与太原有线的签约就是属于这一类整合方式。

　　各地也都在根据实际情况采取一地一策的方式在推进。目前，全国广电网络整合已经进入深水区，但是各地陆续都在传来好消息：

　　路虽远行则将至,事虽难做则必成。

　　中国广电一张网是历史的必然，大家都在悄悄疑惑，明年就是发文5年了，过渡期要结束了吗？你怎么看？

责任编辑：赵莹