见微知著|对话八爪互娱韩雪飞:海看的微短剧方法论

周晓静| 流媒体网| 2025-06-17

【流媒体网】摘要：海看股份布局微短剧全产业链，探索精品化、AI制作及出海方向，推动广电新媒体转型发展。

　　编者按：

　　在这个注意力以“秒”为计量单位的时代，微短剧正以颠覆者的姿态撕开内容产业的裂缝。流媒体网试图走进这场风暴的中心，推出微短剧系列专题“见微知著”，本系列稿件将分为数十篇推出，每篇文章都将对话一个微短剧行业的关键角色：制作方、平台、创作者、资本方、传统媒体等。我们将保留对话中的矛盾与争议，帮助大家在撕裂的观点中，触摸这个行业的真实温度。（采访时间为2025年2月，快速迭代的微短剧商业模式在这段时间中又有新的演变。）

　　更多对话请点击：【专题】“见微知著”——对话微短剧行业的关键角色

　　微短剧可谓当下最具活力的视听板块之一——截至2024年12月，中国微短剧用户规模6.62亿人，更是首次超过电影票房。这片蓝海的百舸争流中，广电的身影也越来越多。

　　海看作为广电新媒体中最早入局微短剧的公司之一，一路走来有哪些得与失？又如何看待微短剧的未来以及广电的机会？流媒体网独家对话海看股份全资子公司青岛八爪互娱传媒有限公司总经理韩雪飞。

　　微短剧很好，但广电新媒体一定要找准切入点

　　2021-2024年，中国微短剧市场规模分别为3.68亿、101.7亿、373.9亿、505亿，预计2025年将达到634.3亿，其发展之迅猛用“狂飙”形容也不为过。

　　而从2023年至今，从小程序平台付费投流模式，到IAA、端原生、多平台版权发行，微短剧的发展路径海看几乎全部走了一轮。从业务规模和布局来说，其目前已经发展成为全国广电行业微短剧头部企业之一。

　　经历了微短剧狂飙之旅的海看，在坚定看好其发展潜力的同时，战略重心却有所调整：从最初的基地、内容及平台三方面倾注资源进行业务布局，到现在确定以内容投资为主，以运营商渠道推平台、基地资源接承制为辅的发展策略。

　　韩雪飞对广电新媒体同仁的建议是，在人才结构、风险考量、市场灵活度准备不充分前，不要贸然入场、投资。她特别强调，微短剧行业变化很快，行业规则与市场模式在快速更迭，市场总是有新的机会出现，一定要找准切入点再入局，差异化发展才能分得市场一杯羹。

　　海看找准切入点以及差异化发展之路被其贯彻执行于各个环节，例如2024年专门成立的子公司八爪互娱立足青岛，主要定位是基地运营、微短剧承制以及承制协拍服务，而微短剧业务的核心板块平台及内容板块依然放在海看母公司。

　　据韩雪飞透露，其“内容+平台+基地”的全产业链体系重中之重的内容方面：2025年上半年签约投资102部，其中横屏精品短剧7部，出海短剧6部，竖屏短剧89部；

　　平台方面，海看剧场APP上架，并与山东移动、山东电信签署联名会员及会员权益合作，与长安、长城等多家车企签约车载中屏渠道合作，与山东卫视联合打造精品微短剧剧场；

　　基地运营方面，产业链服务日渐成熟，截至今年5月底，北方微短剧影视基地服务剧组166个，并获得由广电总局、中国电视剧制作产业协会等评选的“全国年度摄制基地”“全国微短剧基地排行TOP10”及山东广电局评选的首批“山东省微短剧摄制基地”等多个奖项。八爪互娱签约多家工作室，协同推进承制业务。

　　微短剧监管从严给行业带来哪些影响？广电新媒体在这一块是否更有优势？

　　韩雪飞认为，行业监管与微短剧的精品化市场走向趋同，在广电总局分类分层审核及各大平台的审核政策双重约束下，一场自上而下、跨领域、多层次的微短剧行业向“精”计划，正在加速发酵。而在剧本创作、拍摄效率、情绪节奏把握等精品短剧创作的必要条件下，广电新媒体机构与行业其他机构都在同一起跑线上——能否出圈，拼的还是对核心能力的掌握程度以及对市场变化的快速应对能力，比如剧本、团队、投资体量、平台资源等等。

　　大小屏协同以及精品化时代的微短剧+

　　根据海看股份2024年报，其IPTV基础业务有效用户达到1,685.05万户，IPTV大屏端已开通短剧专区，并且尝试与各合作省份IPTV及OTT平台合作，同步上线原创自制短剧；同时，小屏端实现微信、抖音、快手小程序全平台覆盖，“海看剧场”APP上线。

　　韩雪飞表示，海看通过自制、投资、版权合作等形式储备微短剧内容，目前内容库1000+部，侧重多元化的内容投资，横屏精品短剧、竖屏短剧、出海短剧均有涉及并根据市场情况阶段性进行调整。“目前短剧收益来源主要是项目投资收益、承制收益及差异化渠道发行收益”“平台发展模式是大小屏协同”。

　　大屏端，海看股份作为山东IPTV集成播控分平台运营机构在积极推动微短剧上大屏，随着短剧精品化的持续发展,精品微短剧的版权流通量将会持续提升，电视大屏端作为新的短剧传播渠道将为内容创作和需求转化双向赋能。

　　小屏端，海看短剧APP/小程序付费、免费模式都在做——免费市场快速增长，IAA模式让短剧付费投流周期大幅缩短，形成优先付费渠道，待付费渠道数据效益稀释再转而投放其他渠道的投放模式。

　　精品化大潮下，2024年11月中国微短剧产业合作联盟成立，海看股份总经理张晓刚担任联盟首任会长，联盟发起的“百部精品短剧计划”目前正在陆续上线中。

　　海看股份积极响应总局“微短剧+”创作计划，普法微短剧是其微短剧内容投资的重要方向。据韩雪飞介绍，海看的普法短剧主要是横屏精品，截至目前已开机两部、杀青一部，还有多部正在走备案流程。

　　“海看股份充分发挥国有文化企业担当，围绕‘出作品、扶优品、推精品’的发展思路，推动微短剧赋能法治宣传和普法教育，签约来自山东省公检法队伍的省作家协会普法作家，还签约国内知名普法题材编剧、制片人等主创代表，将持续在该方向上发力。”

　　除了普法方向，海看还在微短剧+品牌、微短剧+文旅方向进行探索。2025年，总局实施“微短剧+”行动计划，赋能千行百业，微短剧+品牌可以将微短剧与广电机构沉淀的广告品牌资源及自有的媒体渠道资源有效结合。海看股份依托山东广电的媒体资源优势、渠道资源优势在微短剧+品牌方向进行业务布局，承接的山东本地企业品牌微短剧正在筹备中；在微短剧+文旅方面，由海看股份联合发行的香港文旅精品微短剧《明日之约》登陆山东卫视精品微短剧剧场，丰富“微短剧+文旅”城市品牌传播方式。