Netflix彻底改变了海外主流国家消费者看电视的方式，但它进军原创电影的雄心或随着用户的需求而降低。

　　Parrot Analytics的新数据揭示了一个令人担忧的趋势：随着Netflix的版权库充斥着更多原创电影，观众的兴趣却继续下降。

　　Parrot Analytics的数字描述了一个严酷的故事。从2020年到2024年，Netflix将原创电影在其电影库中的份额从15.5%增加到19.8%。然而，在同一时期，观众对这些原创的需求从28.3%骤降至12.3%。与此同时，授权内容的需求份额从71.7%飙升至87.7%。

　　这种供需脱节出现在流媒体巨头竞争的关键时刻。2024年4月，Netflix用业内资深人士丹林（Dan Lin,）取代了其原创电影Scott Stuber的主管，标志着战略的转变。虽然Stuber成功在好莱坞确立了Netflix的合法性——让顶级人才和创作者相信该平台对电影制作是认真的——但实际产出却难以获得持续的观众关注。

　　Netflix原创电影节目的增长简直是爆炸性的。2017年至2024年间，Netflix的原创电影库扩大了惊人的935%，新原创电影的数量在2023年达到顶峰。这种积极的扩张反映了Netflix更广泛的战略，即减少对传统工作室授权内容的依赖，不分是由于其中许多工作室已经推出了竞争流媒体服务，甚至涉足从Netflix获取内容。

　　然而，数据表明，Netflix在原创电影方面可能更重视数量而不是质量。尽管制作了一些著名的热门电影和奥斯卡提名电影，但绝大多数Netflix的原创电影未能产生重大的文化影响或持久的观众参与。这与许可内容形成鲜明对比，尽管这些许可节目看起来很熟悉，但它仍然吸引着观众的持续兴趣。

　　自从Netflix首次涉足原创电影制作以来，流媒体领域已经发生了巨大的变化。对观众注意力的竞争比以往任何时候都激烈，多家流媒体服务公司现在都在制作自己的原创内容。在这种环境下，仅仅有更多的电影是不够的——他们需要与观众产生共鸣，并证明他们的制作成本是合理的。

　　关于丹林，他的工作成果包括成功的特许经营，如《乐高电影》（The Lego Movie）和《它》（It）。他的任命表明，Netflix意识到有必要调整其电影战略。未来的挑战是巨大的：如何开发原创电影，既能与影院发行的电影和受欢迎的授权内容竞争，又能保持必要的数量以吸引订户。

　　Netflix的赌注不可谓不高。该公司花费了数十亿美元建立其原创电影部门，尽管这笔投资有助于将该平台确立为电影业务中的合法参与者，但不断下降的需求数字表明，有必要重新评估这些资源的利用方式。Netflix需要在数量和质量之间找到更好的平衡，确保其原创电影不只是填补版权库，而是真正提高收视率和订户保留率。

　　所以，随着2025年的到来，所有人都将关注丹林的早期表现。他会缩减产量，专注于数量更少、影响更大的发行吗？或者，他会推动更多的特许经营发展，通过选择性的节目赌注来建立可持续的观众兴趣吗？一个典型案例是格蕾塔·葛韦格（Greta Gerwig）的《纳尼亚传奇》（Narnia），该电影计划于2026年11月26日在全世界1000家IMAX影院上映3-4星期）。或者他会找到新的方法让Netflix基于数量的战略更加有效吗？

　　显而易见的是，Netflix目前对待原创电影的方式并没有达到预期的效果。在一个内容丰富但注意力稀缺的时代，仅仅制作更多电影是不够的。Netflix需要找到让其原创电影对观众更有影响力的方法——这一挑战将决定其未来几年的电影战略。

责任编辑：李楠