日前,中央组织部会同中央宣传部、教育部、科技部、国家卫生健康委,修订印发5个事业单位领导人员管理办法,进一步完善事业单位领导人员管理制度体系。其中包括《宣传思想文化系统事业单位领导人员管理办法》。
广电作为宣传文化系统的重要组成部分,这个办法直接关系到后续干部的任免、考核、交流和监督,值得重点关注。
以下为梳理出的部分条款内容。
任职条件和资格:政治标准是硬门槛
第五条明确,领导人员要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚持政治家办报办刊办台办新媒体,具有强烈的意识形态阵地意识;
党组织书记应当政治强、懂党建、懂业务,善于把方向、抓导向、管阵地、强队伍;
行政正职应当政治素质好,具有较高的专业水平和较强的管理能力,善于合作共事。
——在总则和指导思想中,新增习近平文化思想作为指导思想,明确坚持政治家办报、办刊、办社、办台、办新媒体,突出意识形态阵地属性。
——广电系统是意识形态阵地,不是一般内容生产单位。过去有些单位选干部,嘴上讲政治,实际看经营、看收视、看创收;一旦导向出问题,所有流量都归零。这一条把“政治家办台办新媒体”写进任职条件,书记/台长/董事长要懂党建和业务,主任/总经理要懂经营管理和专业(技术,内容)。
任职条件和资格:提拔有基础
第六条明确,宣传思想文化系统事业单位领导人员一般应当具有5年以上宣传思想文化领域工作经历或者其他党政机关、企事业单位管理工作经历;
从副职提任正职的,应当具有副职岗位2年以上任职经历;从下级正职提任上级副职的,应当具有下级正职岗位3年以上任职经历。
第八条明确,专业技术人员直接提任领导人员的,应当具有相应的专业技术岗位任职经历和一定的管理工作经历。比如提任四级以上管理岗位的,一般应当已聘用正高级专业技术岗位或者5年以上副高级专业技术岗位。
——提拔要有基础。不管你是党政机关来的、企事业单位来的,还是广电系统内部成长起来的,都得有相应的工作经历和任职台阶,专业技术人员转管理岗也一样。新修订的管理办法中,进一步了细化专业技术人员转管理岗的职级资格(六级 / 五级 / 四级管理岗位对应副高、正高职称门槛)。
选拔任用:拓宽选人用人视野
第十一条明确,探索从混合所有制文化企业、非公有制文化企业等发现高层次急需紧缺人才,按程序聘任为专业领导人员,对人选严格把关,并报上级组织(人事)部门同意。
——这也是这次办法修订的一个点,拓宽选人渠道。广电新媒体缺互联网运营、产品研发、资本运作人才,从文化企业引才是现实需要,但强调“严格把关”。
任期要求:同一岗位一般不超过10年
第十四条明确,领导班子和领导人员一般应当实行任期制和任期目标责任制。每个任期一般为3至5年。
领导人员在同一岗位连续任职一般不超过10年,工作特殊需要的,按照干部管理权限经批准后可以适当延长任职年限。
领导人员在任期内应当保持相对稳定,一般应当任满1个任期。
——一方面,同一岗位连续任职一般不超过10年,防止长期固守、权力固化,防止资源分配和评奖评优被少数人垄断,避免滋生腐败和利益圈子。另一方面,任期内应当保持相对稳定,一般应当任满1个任期,是防止把岗位当跳板,干一半就跑,政策刚起步就换人,部署刚落地就断档。
考核评价:注意差异化、增强针对性
第十七条明确,把政治思想建设考核放在首位,强化意识形态阵地管理责任,突出党建工作实效,注重社会效益和业绩导向,坚持党建工作与业务工作一体考核。
第十八条 根据社科理论、新闻出版、广播电视、文化艺术、对外宣传和网络信息传播等不同领域单位特点,聚焦主责主业,科学合理确定考核内容和指标。注意改进方法,优化程序,提高考核工作质量和效率。
第十九条明确,领导班子年度考核和任期考核的评价等次,分为优秀、良好、一般、较差。领导人员年度考核和任期考核的评价等次,分为优秀、合格、基本合格、不合格。
————考核突出意识形态阵地管理责任,党建与业务一体考核。强调差异化考核,就是要求分类评价,同时,优秀比例与班子等次挂钩,倒逼主要负责人抓班子、带队伍。
监督约束和退出:问题清单也是底线清单
第二十八条明确,加大对宣传资源分配、评奖评优、影视剧购销、广告经营、新闻采编、课题项目、资金使用、职务(职称)评聘以及重流量轻质量、重收入轻导向、“吃空饷”等方面问题的监督力度。
第三十四条明确,实行领导人员辞职制度,防范政商“旋转门”“逃逸式辞职”等问题。
——结合宣传文化行业特点,细化不适宜担任现职、应当调整岗位情形。列出了行业专项监督清单,比如宣传资源分配、评奖评优、影视剧购销、广告经营,这也是广电高风险领域。防范政商“旋转门”“逃逸式辞职”,则堵住了“在位谋利、离职变现”的后路。领导岗位不是铁饭碗,更不是生意场。
【常锐评】这个管理办法,可以看到几个清晰的信号:政治标准更硬了,意识形态责任压得更实了,考核评价不再“一把尺子量到底”,能上能下的情形也更具体了。说白了,既要守住导向这条底线,也要让真正懂业务、能干事的专业人才有奔头。既强化风险监督,也注重激励保障,不是一味地管死,而是让制度更精准、更贴合宣传文化事业单位的实际。
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责任编辑:赵莹
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