海外观察|CTV 预算在增长,信任还没跟上
下雨天| 流媒体网| 2026-07-10
【流媒体网】摘要:CTV赢了预算,却还没赢得信任:63%营销者质疑效果报告。

  效果型 CTV 平台 Jamloop 发布的研究显示,CTV 正在赢得更多营销预算,但还没有赢得同等程度的信任。随着流媒体电视更深入地进入效果导向的媒体策略,营销人员已经不满足于覆盖、完播率或平台仪表盘。他们需要更清楚的证据,证明 CTV 能带来可以识别、可以衡量、也能在企业内部说得清楚的业务结果。

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  这份名为《CTV Is Winning Budget. Trust Is Still Catching Up》的报告基于 120 名资深品牌和代理营销人员的调查,关注买方如何评估 CTV,信心缺口在哪里,以及什么条件能释放下一阶段投放增长。结果显示,营销人员越来越把 CTV 视为更可问责的渠道,但许多人仍缺少足够有力的证明,无法更有信心地扩大预算。

  CTV 正在获得预算,也在承担更强的效果角色。50% 的营销人员表示 CTV 预算同比增加;63% 表示 CTV 已经在媒体组合中承担强效果角色,或正在变成更可问责的效果渠道。

  但报告信任度明显滞后。只有 33% 的受访者表示完全信任多数平台上报的效果主张,62% 对这些报告存在某种程度的怀疑。CTV 的问责标准也并不统一,只有 42% 的受访者认为 CTV 目前被按照搜索和社交广告同等标准来衡量。

  营销人员在内部解释 CTV 投入时仍然吃力。只有 39% 的受访者表示,他们非常有信心基于现有测量和归因结果向管理层说明 CTV 投资合理性。与此同时,超过 70% 的受访者表示,如果测量、归因和业务结果证明得到改善,他们会增加 CTV 投入。

  信任问题已经成为 CTV 效果叙事的一部分。超过 60% 的受访者表示,他们担心 CTV 环境中的欺诈或被错误呈现的库存。Jamloop 首席营销官 Jeff Fagel 表示,行业已经证明广告主想要 CTV,现在买方追问的是更难的问题:CTV 到底带来了什么业务结果?广告主不需要另一个仪表盘,而是需要可以 defend 的证明。能够用营销人员真正看得见、感受得到的方式证明业务影响,而不只是展示媒体指标上升的平台,才会赢得下一波 CTV 投资。

  研究也显示,媒体组合正在发生更广泛变化。超过 63% 的受访者表示,他们至少在一定程度上看到付费搜索、付费社交等低漏斗渠道回报递减,这为 CTV 在效果导向策略中扮演更大角色创造了空间。

  不过,营销人员对“CTV 效果”本身的定义并不一致。35% 的受访者优先关注合格线索,30% 关注线上销售和收入,30% 以收入或销售提升定义效果,24% 关注门店访问、预约或来电。这种碎片化让行业更难建立共同成功指标,也更难跨活动比较结果、积累对品类的整体信心。

  对许多买方来说,效果已经不只是站点流量或媒体指标。它意味着能够证明线上销售、线下收入、线索、到店、安装或更广义业务影响,而且这些证明要能被企业管理层理解和信任。Fagel 的判断是,CTV 已经不需要证明自己应该存在于媒体组合中,它需要证明自己配得上下一轮效果预算。

  流媒体网点评

  这条信号对中国大屏广告很直接。过去几年,OTT、智能电视和 IPTV 广告常用“大屏曝光”“家庭共视”“高完播”“品牌安全”等语言争取预算;但当广告主预算从品牌展示转向更明确的增长目标时,单纯媒体指标就不够了。大屏广告必须回答:曝光之后是否带来会员转化、线索留资、门店访问、应用安装、搜索提升、交易或品牌资产变化。

  国内大屏广告的下一阶段竞争,关键会落在测量可信度。平台自己报的数据如果不能被第三方验证、不能和移动端、搜索、电商、线下门店数据打通,就很难进入广告主内部的效果预算池。尤其在预算紧缩和投放问责增强时,广告主会要求大屏与搜索、社交、信息流在同一套业务语言下比较。

  对运营商和智能电视厂商来说,这既是压力也是机会。家庭屏拥有真实客厅场景、设备级覆盖和长视频注意力,但需要把这些优势转化为可归因、可复盘、可优化的广告产品。谁能更早建立透明库存、反作弊机制、跨屏归因、增量实验和业务结果证明,谁就更有可能把 CTV 从“品牌补充渠道”升级为“效果预算的一部分”。

  来源:Advanced Television

  作者:Advanced Television / Jamloop

责任编辑:凌美

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