【解局】中国广电2026怎么干,一个字?!
尧九| 常话短说| 2026-02-28
【流媒体网】摘要:推进业务重构,打造“C端+B/G端”双轮驱动业务格局。

  春节归来,各位广电同事都迅速由“假期模式”切换至“工作模式”,集团层面也第一时间召开了“新春第一会”,对2026年工作做出了指导。我们一起来关注。

  常话短说发了一篇文章,留言挺有意思。

  【解局】广电人的政绩观?!

  中国移动2026年怎么干?一个字:转!

  中国电信 2026 年怎么干?一个字:智!

  中国联通 2026 年怎么干?一个字:通!

  中国卫通 2026 年怎么干?一个字:新!

  中国铁塔 2026 年怎么干?一个字:拓!

  行业者说,中国广电 2026 年怎么干?一个字:融!

  融不是简单拼凑,

  不是业务叠加,

  而是从网络、技术、业务、生态到治理,全维度深度融合。

  这是中国广电建立差异化优势、实现从传统广电向新型信息基础设施服务商跨越的路径。

  新春第一会

  时间:2月25日上午

  主题:中国广电以经营工作高质量发展

  目的:通报1月份以来特别是春节期间行业总体经营和安全运行情况,分析经营形势,明确高质量发展的战略路径,部署2026年经营发展重点任务,动员全行业凝神聚力、收心归位,以

  “等不起”的紧迫感、

  “慢不得”的危机感、

  “坐不住”的责任感,

  高质量推进转型发展攻坚,奋力实现“十五五”高起点开局。

  会议要求:

  全行业必须清醒认识当前行业面临的各种挑战,精准把握广电网络高质量发展的核心要义和实践路径,以立马就干的执行力,主动迎战、全力突围。

  一是要筑牢战略根基,构建“文化+科技”融合新型底座;

  二是要推进业务重构,打造“C端+B/G端”双轮驱动业务格局;

  三是要增强内生动力,大力发展广电网络新质生产力;

  四是要强化纵向、横向和生态协同,完善治理体系,整合各类资源,凝聚行业内外发展合力;

  五是要加强党的建设,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,奋力推动广电网络行业实现高质量发展。【解局】广电政绩观大考?!勿对号入坐!

  会议强调:

  2026年是“十五五”规划开局之年,也是广电网络转型升级关键攻坚之年。

  紧扣2026年关键经营目标(任务书和责任状都签订了)

  全力巩固有线基本盘,

  (全力,洪荒之力,方能保,宽带是突破点)

  加快5G业务发展,

  (一个字,快,现在4g/5G都18亿+,5g12亿+,人口红利和房产红利基本见顶)

  拓展政企市场空间,

  (拓,链路型 ict idc,客群)

  实施内容提质工程,

  (提,内容独家,规模低量,差异化等)

  提升客户服务质量,

  (提,服务好怎么定义)

  推进基础能力提升,

  (推,网络基础生命线)

  深化人工智能融合应用,

  (深),可能破字更当先)

  维护行业安全稳定,

  (维,安全是广电人的底色)

  加强行业一体化运营

  (一体)

  这里面涉及的具体内容,大家可以回顾这篇,不多分析了【解局】2026,中国广电定调了!

  收心会

  各省广电也积极召开了收心会。此前多省召开工作会已经部署了重点工作,各省工作会回顾:【【解局】广电2026年有搞头吗?】这次收心会,主要还是思想上的统一、精神上的一个鼓舞。提起精神,冲刺新一年。

  陕西广电网络

  2月24日上午,公司召开节后收心动员大会。

  公司党委书记、董事长、总经理韩普对系列重点工作作出安排部署:一是锚定目标抓攻坚。各业务体系要紧盯季度目标任务,细化具体举措,全力攻坚突破,确保实现第一季度“开门红”。二是紧扣精神抓落实。各级单位要认真落实省公司2026年工作会议精神,抓紧制定年度重点工作计划,快速启动、高效推进。三是聚焦重点抓推进。要压实责任、闭环管理,加快落实全年各项重点工作,确保有序落地。四是紧盯项目抓成效。全面梳理重大项目,积极盘活资金资源,实行挂图作战,保障按期交付。

  中国广电山西公司

  2月25日,组织召开2026年开春工作部署会。会议围绕年度目标要求,对近期重点工作进行系统安排,明确如下具体任务:一是召开全省业务调度会议,加快健全全省协同运营机制,构建“全省一盘棋”经营格局,做好整合“后半篇文章”。二是持续优化组织架构与人才队伍建设,扎实开展干部人事档案专项审核 “回头看”。三是加强党的建设,科学谋划全年党建重点任务,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。四是对照中国广电下达的年度经营目标任务及会议要求,细化全年重点工作,拉清单、排矩阵、明分工,形成2026年任务目标矩阵图。五是坚持化债引资统筹推进,压实责任、持续攻坚,全力推动战略引资落地见效,稳妥推进债务化解工作。六是加强核心能力建设,深入实施“能力提升工程”,对标总局“三张网”战略定位,加快推进IP播控平台、宽带运营平台、云化BOSS系统等基础能力支撑平台建设,构建“文化+科技”融合新型广电网络底座。

  中国广电新疆公司

  2月25日上午,以“现场+视频”形式召开2026年春节收心暨工作部署会。

  公司党委副书记、总经理陈长伟作简要部署,要求全体干部职工深学细悟中国广电经营工作高质量发展会议部署要求,对标公司既定工作方针,以时不我待的紧迫感迅速进入工作状态,狠抓落实。聚焦大市场领域发展,要精准推进光改“回头看”工作,以精细化管理实现提质增效,持续提升超高清业务占比,强化市场拓展力度,推动各项经营工作落地见效。

  会议最后,公司党委书记、董事长吐尔洪·阿不力孜围绕公司2026年高质量发展大局,进一步强调:一是强化工作作风建设。广大干部职工要大力弘扬三干精神,始终保持求真务实、担当作为的工作状态,坚决摒弃松懈思想、懒散作风,以严标准、硬举措、实作风履职尽责;二是持续提升客户服务质量,全力巩固有线基本盘。坚持以客户为中心,不断优化服务流程、提升服务效能,组织强制性客户服务规范大检查“回头看”,全力攻坚大市场、大政企业务,确保圆满完成各项签单任务,筑牢公司发展根基;三是全面启动节后各项重点工作。全体干部职工要对照公司20条工作计划,逐项细化任务、明确责任分工,狠抓执行落实。同步做好现有制度的梳理、修订与完善工作,推动制度更加贴合实际、管用高效,为公司高质量发展提供坚实制度保障。

责任编辑:赵莹

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