见微知著|对话孟钰辰:进场微短剧数年,2025年入局机会依然多

周晓静| 流媒体网| 2025-05-28

【流媒体网】摘要：微短剧行业迎来精品化浪潮，竖屏短剧以内容为王实现文化出海，编剧培养成关键竞争力。

　　编者按：

　　在这个注意力以“秒”为计量单位的时代，微短剧正以颠覆者的姿态撕开内容产业的裂缝。流媒体网试图走进这场风暴的中心，推出微短剧系列专题“见微知著”，本系列稿件将分为数十篇推出，每篇文章都将对话一个微短剧行业的关键角色：制作方、平台、创作者、资本方、传统媒体等。我们将保留对话中的矛盾与争议，帮助大家在撕裂的观点中，触摸这个行业的真实温度。

　　更多对话请点击：【专题】“见微知著”——对话微短剧行业的关键角色

　　从网络作家到网剧/中剧/短剧编剧再到同时协调好几个组、忙得日夜颠倒的微短剧制片人，广州妙笔华章文化传媒有限公司CEO孟钰辰与微短剧的羁绊越来越深，并深信其未来是“星辰大海”“征服全世界”。

　　网文出身的掌舵人以及藉由此基因培养的编剧团队，让妙笔华章成为微短剧制作团队中颇具代表性的一支队伍，其经验值得关注。

广州妙笔华章文化传媒有限公司CEO孟钰辰

　　短剧赶超好莱坞电影

　　——中国影视文化弯道超车的机会

　　截至2024年12月，中国微短剧用户规模6.62亿人，市场规模更是首度超过电影。2022年至今一直躬耕其间的孟钰辰坚定看好微短剧长期发展，认为竖屏短剧的用户黏性强且可持续，将超越传统影视及好莱坞。她说好莱坞电影、日漫、韩剧、中国网络文学曾被并称为全球四大文化现象，但文字阅读有一定的门槛，“竖屏短剧是网文的视频版”，门槛更低，用户黏性更强。

　　入局微短剧是审慎的选择——2019年孟钰辰和团队已经在做10分钟的横屏微短剧，2020-2021年竖屏微短剧风生水起，然而投流不是一个内容型公司所擅长的，加之投流数据不够透明，下场风险比较大。因此即使2021年已经判定竖屏剧大势所趋，也审慎观望而没有冲，直至2022年进场契机出现——投流不那么重要了。

　　对于微短剧崛起及兴盛的核心逻辑，孟钰辰认为有三点：

　　一是不同时代不同产品——最早只有电视剧可看，网络剧兴起是因为人手一台笔记本电脑，现在是手机时代。

　　二是用户审美变化。电视剧可能花15分钟甚至半小时铺故事背景、人物情绪，观众刚好没那么多娱乐生活，能耐下心；网剧节奏便快了，开篇六分钟定生死；手机时代用户注意力进一步被稀释，中剧三分钟定生死，微短剧六秒定生死，内容越来越紧凑，情绪越来越大开大合。

　　三也是最关键的一点是生于网文——中国网文发展十几年还在不断壮大，是因为一直有创作者提供丰富的创造力，基于海量网文，竖屏短剧的粘性只会越来越高，其持续性是一定的。

　　“竖屏短剧完全打破了好莱坞大电影的叙事结构，是中国的影视文化弯道超车的机会。通过竖屏短剧，中国的文化真正走向世界——电影和电视剧很难做到的事情竖屏短剧做到了。”

　　竖屏短剧是概率学

　　——竖屏短剧与横屏短剧是两个物种

　　横屏剧，平台可能更倾向于跟头部玩家合作，资源相对固化，而竖屏剧给了很多新入局的玩家机会。妙笔华章既做横屏短剧又做竖屏短剧，会不会左右手互博？

　　孟钰辰直言，横屏短剧求质量而非数量，但竖屏短剧本身是概率学，就是要铺量。这是两条业务线，创作思路和整个结构都不太一样——竖屏短剧要紧跟爆款趋势，追求效率，情绪给足可以一定程度上不那么在意逻辑性；而横屏剧从剧本开发到拍出来再到上线慢的话甚至一两年，所以故事需要经得起时间考验，比较考验编剧能力和策划思路，所以更倾向于原创，做别人没有做过的东西。

　　传统电视剧或者网剧，因为要花时间去讲故事背景讲情绪，便被大流量演员、画面美不美等给分散了，甚至很多烂本子被拍成了电影。

　　但是竖屏剧只讲一个东西——就是故事是否好看，情绪够不够勾人。剧本烂投流投不出去，免费平台推流也一样，“内容最重要”。看视效，看拍摄质量，看手法，看画面，看技术，为什么不去看好莱坞大片，但好莱坞大片的叙事模式和好莱坞电影在中国也已经失去魅力了。

　　“从有竖屏短剧以来大家看的就是故事，一定是故事最重要，剧本最重要。故事好，剧本好，然后拍摄好，就是一个可以快速打爆款的产品。”

　　精品化时代爆款逻辑不变

　　——但博爆款是博概率学的底层逻辑

　　2024年以来，微短剧的精品化大潮席卷整个行业，制作费用也是水涨船高，以前5万10万拍一部竖屏短剧，精品一些的现代性都要四五十万，古装上百万了。在这样的大趋势下，微短剧的爆款逻辑是否也变成拼投资、拼制作精良？

　　4月底，孟钰辰在2025年博鳌·短剧出海合作大会上代表中国微短剧产业合作联盟介绍“百部精品短剧计划”一期成果并推介22部重点新作。

　　作为操刀多部精品短剧制片人，她认为爆款的逻辑本质上还是内容——竖屏短剧之所以发展到今天，就是因为故事、情绪价值、内容能力，所以竖屏短剧最重要的是编剧、是剧本。以前的剧本可能是同质化批量化生产，精品化趋势下会比以前花更多的精力去打磨剧本，做微创新，做跟别人不太一样的内容。在做好内容的基础上，在成本可控的前提下，尽可能提高拍摄质量。但“不会为了质量疯狂加码制作成本，因为本质上短剧是一门生意，要计算投产比。”

　　孟钰辰说制作精良在横屏的电脑电视上确实有一定优势，因为画面更精彩，但是竖屏剧不是这个逻辑，竖屏短剧创新很重要，用户的情绪价值阈值和审美在提高，倒逼创作者做不一样的东西，例如开篇微创新，故事上不能用一些老掉牙的桥段等。

　　同时更重要的是“合理控制成本，优化生产流程，才能够有效的提高资源的利用率，包括投产比的效率。”在提高投产比的过程中，每部剧倒推能够收入多少钱。“一定要算账，而不是追求做一个全网没有人做过的东西。”

　　“博爆款其实是博概率学的底层逻辑”，上了牌桌九把输靠最后搂回来一把大的，但有可能前面已经输的血本无归。

　　孟钰辰投竖屏短剧的逻辑不是追求一部大爆款，她更关注的是每个月持续稳定的生产并完成资金回流，是ROI都能达到1.1。基本上保证一部剧从开拍到上线不亏就继续投入生产，在这期间编剧团队制作团队不停试错，根据后台的数据不停的修改剧本。

　　“心目中确实有想做的精品类型，想开发的市场上没有人开发过的产品，但不会太过冒险、敢为天下先，更希望是控制风险。”