回看2025年的互联网电视行业,很难用简单的“好”或“坏”来形容。
一方面,从出货量等硬指标来看,电视硬件市场仍在低位运行,行业早已告别规模高速扩张的阶段。
另一方面,在用户规模、使用时长、内容供给以及技术演进等维度,大屏却在以一种更缓慢、但更稳健的节奏,重塑自身在家庭场景中的位置。
这一年,智能电视的日活与用户时长保持稳定;“双治理”持续推进,行业服务逻辑被重新校准;OTT、IPTV、有线电视之间的边界不断被打破,终端融合、平台协同趋势得到加深。同时,AI、超高清、微短剧等新变量,也在为大屏注入新的内容形态与技术叙事。
在存量竞争成为常态的背景下,2025年的OTT行业,依然没有太多激进的变革或颠覆,但在监管、技术以及新的产业竞合之下,却悄然发生着许多结构性的变化。这些变化,或许比很多单纯的数字起伏更值得被记录。
我们通过OTT行业这一年中的一些重要事件与趋势,帮助大家更清晰地回望这一年大屏市场的真实变化。
规模
2025年的电视销量依然在下滑。
根据洛图科技数据,前三季度,中国电视市场品牌整机出货量为2389.5万台,较去年同期下降2.5%。而据奥维云网数据,前三季度,中国彩电市场零售量1991万台,同比下降2.9%。
尽管统计口径不同,但趋势却非常一致。
不过,虽然电视硬件层面近几年有所承压,但2025年全年,智能电视整体都保持着相对稳定的开机日活和用户时长。
勾正科技数据显示,2025年1-11月,智能电视日活都在50%以上,日户均时长也都在300分钟以上。此外,“爱优腾”几大点播媒体平台,在智能电视+OTT盒子渠道的月活规模,也都在亿级以上。
QuestMobile此前发布的《2025中国移动互联网秋季大报告》也显示,大屏端流量稳步提升,多款OTT应用活跃设备量已达亿级以上。
值得一提的是,电视行业本身也在朝着大屏化、高端化方向持续演进,如75英寸及以上尺寸电视、MiniLED电视,甚至是壁画电视、艺术电视等细分品类,都有不同程度的增长,也助推着电视行业的结构化转型。
治理
2025年,已进入到“巩固、深化、拓展、提升”阶段的“双治理”工作,仍在对互联网电视行业产生着多个维度的推动。
例如3月,国家广播电视总局发布《关于遏制违规互联网电视业务增量有关问题的通知》;6月,实施针对互联网电视自动续费服务的专项规范管理措施;8月,印发《互联网电视用户服务规范》(212号文),对“套娃收费”相关的用户登录、自动续费等方面打出监管组合拳;9月,“便捷看电视”产品认证工作正式实施……
一系列措施,不仅让行业服务标准愈发清晰,也推动“便捷看电视”从监管要求逐步上升为行业共识,并开始转化为商业常态。
与此同时,“双治理”推动下的“电视机和机顶盒一体化”等趋势,不仅在彻底解决“看电视难、看电视烦”问题,还在让包括OTT、IPTV、有线电视在内的整个大屏行业迎来新的融合。
从创维电视与天威视讯打造的“广电一体机”,到康佳、海看股份、山东电信打造的IPTV一体机,以及10月份,天津、河北、河南、广西、四川五大省级新媒体平台,联合聚好看科技、海尔智家、创维酷开三大厂商共同发起的“IPTV一体化电视机”战略合作,可以说,以终端融合为切入点,产业正在走向新一轮融合发展阶段。
联动
2025年,OTT与IPTV的融合不止在终端层面。
9月,由小米OTT和IPTV“看中国”平台共同打造的全国智慧文旅专区上线,并首批次上线小米电视终端,以及多省IPTV平台。
本就具备跨平台、跨行业合作属性的“看中国”平台,与小米OTT的跨界联手,无疑进一步推动了IPTV与OTT的融合发展。
同时,这一项目也在未新增重大硬件投入的前提下,通过盘活现有IPTV与OTT资源,实现了“存量换增量”的轻量化创新。
很大程度上,这一合作不仅为智慧文旅内容的大屏传播开辟了新路径,或也印证了,存量资源整合同样是OTT与IPTV融合进阶的有效方式,并为大屏领域跨行业、跨平台的融合发展,提供了一个新的实践样本。
竞合
除了跨平台合作,在OTT领域内,一些产业联合同样吸引了众多目光。
10月,小米旗下瀚星创业投资、海信聚好看科技与杭州智屏科技共同成立浙江智屏视界科技有限公司。
其中,杭州智屏科技的实际控制方为电视淘宝,这又为合资公司赋予了明显的阿里背景,因而备受关注。
而且,此次合作达成于行业背景颇为复杂之际。
如OTT开机广告的监管不断强化,而小米与海信作为试点企业首当其冲;再如Launcher运营在由牌照方接管后,电视厂商广告业务逐步剥离;此外,近年OTT广告市场也持续承压……
多重背景下,在产业各方看来,此次两大头部电视厂商的联手,无疑成了一次重要的战略动向。
事实上,小米、海信通过成立合资公司实现终端制造与广告运营的分离,的确有望降低双方作为硬件厂商的政策合规风险,同时也能实现流量与份额的协同,从而增强对上游广告主的议价能力。
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