爱优腾芒如何用AI重构内容竞争力?
珊迪| 得见影视| 2026-06-16
【流媒体网】摘要:AI短剧行业洗牌:免费平台做“减法”,长视频平台用“加法”重构标准。

  AI短剧行业正在经历一场深度洗牌。或者说,AI短剧,乃至AIGC内容都站在了关乎未来的十字路口。

  监管层面,国家版权局、工业和信息化部、公安部、国家互联网信息办公室自6月起联合启动打击网络侵权盗版“剑网2026”专项行动,人工智能领域版权整治为是重点聚焦领域之一,会重点查处打击AI“魔改”“洗稿”、深度伪造等侵权违法行为。

  平台清洗则与前段时间漫剧制作公司的“撤退”同步进行。红果短剧公布单月拦截下架超2万部违规漫剧;番茄小说公示番茄两周查出70余部微短剧/AI剧侵权,累计赔偿280万……

  然而同一窗口期,爱优腾芒等长视频平台频频推出多项AI内容征集、创作扶持计划、产品等等。

  当免费平台在“减法”中出清劣质产能,长视频平台用“加法”重构产业标准,是产能出清,也是内容洗牌。此前,曾有不少人预测,6月即是AI短剧的“赛点”,胜负能有一个基本的结果。

  在争夺AI内容这块儿,爱优腾芒开始发力了。

  爱奇艺:三线并进,加强合作、补贴

  6月2日,爱奇艺面向所有专业动漫创作者和公司发布动漫星河AI番剧扶持计划,共有三种合作模式。

  其一,投资合作:爱奇艺投资项目总预算的10%~30%,合作方(如制作公司)出资剩余部分,双方共同享有项目决策权,收益与风险按出资比例分摊,项目收益包括广告分成、会员付费、版权销售、衍生品收入等。

  其二,版权采购/保底模式:合作方全权负责动画制作,爱奇艺以固定版权费用一次性采购项目播放权,或以支付“部分保底+分账”形式合作,若项目收益超出保底金额,超额部分按约定比例分账。爱奇艺享有项目播放权及衍生开发优先权。

  其三,高比例独家分账:合作方制作内容独家上线爱奇艺动漫,可获得高分账比例扶持,分账比例最高可达100%。播放期限定为3年,期满后协商续约或开放版权。

  今年1月,爱奇艺就将独家首发的漫剧的分账激励拉到了100%,分账周期长达T+365天。

  过往,爱奇艺在动漫领域主要是原创、定制、采买等策略。而星河计划推出的三种合作模式,能看到平台着重于对AI番剧系统的搭建,既为成熟团队提供降低风险的保底机制,也为个人创作者提供最高100%分账的低门槛入场通道,形成了覆盖全层级创作者的分层赋能结构,在风险共担、收益共享和创作者自主权三个维度上均有突破。

  在AI番剧之前,爱奇艺针对AI长剧、AI中剧、包括AI仿真人在内的短剧厂牌均发布了合作激励计划。

  4月发布的分账合规中提到,AIGC内容可享限时20%额外补贴,覆盖剧集、网络故事片和纪录片三大品类。

  今年,爱奇艺还推出了影视制作平台纳逗Pro,该平台集成了大模型、智能体、爱奇艺IP、数字资产库、商业合作及创作者社区等丰富资源,可在编剧、导演、美术、摄录、剪辑、宣发等影视制作全环节,可为创作者提供全方位支持。

  优酷:“原创IP”+“精品内容”

  激励AI内容,优酷没有全部扎进短剧。而是聚焦网络故事片(官方定义为每集60分钟以上,不超过上、中、下3集的剧情片)这一品类。

  6月15日起,优酷面向全流程使用AI生成的网络故事片,正式推出三大专项激励政策。基础层面是“会员观影激励”,优酷设立五档激励等级,以“有效观影指数”(即会员有效观看时长表现)作为核心考核标准,独家影片最高可获得135万元激励金,非独家影片最高90万元,统计周期为影片上线后90天。

  在此之上,优酷还设置了两项附加激励。

  其一是“IP系列化激励”,在2026年7月1日至2027年3月31日期间,首次上线且达到会员观影激励标准的系列化影片,如果未达到最高档位,可在原激励金基础上提升一个等级。

  其二是“深度合作激励”,同一合作方在激励期内累计上线影片达到2部以上,可在基础激励金之上获得10%至30%不等的附加激励,上线越多、激励越高。

  将优酷此次AIGC网络故事片激励计划与此前联合LibTV推出的“AI漫剧精卫计划”并置观察,可见平台原创与IP并重的轨道。

  “AI漫剧精卫计划”是“原创IP孵化”,以“精卫计划”为代表,聚焦原创故事与国风非遗题材,通过工具算力、发行流量、合规背书的三位一体扶持,帮助创作者打造具有长期开发价值的原创IP。

  面向网络故事片形态的“精品内容激励”,则是吸引高质量AI叙事内容,推动AI内容向“电影级”品质跃迁。

  两条轨道一纵一横:纵向上,精卫计划解决的是“如何长出原创IP”的根部问题;横向上,AIGC网络故事片激励计划解决的是“如何让好IP持续产出精品内容”的延展问题。

  腾讯:工具与生态的双重驱动

  今年以来,腾讯推出多款与AIGC内容相关的产品,覆盖了从AI视频生成、AI互动影游到内容消费等形态。

  近日,引起行业注意的是,腾讯开始内测一款名为TDream的AI视频创作工具。与市面上大多数“文生图/文生视频”工具不同,TDream选择了一条差异化的路径——主打“互动影游化创作”,试图打通剧本、影像、剧情分支与游戏关卡全链路。

  在产品设计上,TDream支持微信和QQ账号一键登录,无需额外注册流程。这意味着它天然承接了腾讯庞大的社交用户基础,并极大降低了普通人的使用门槛。

  另一款工具探梦DreamNow则偏向内容分发与体验端,主打互动AIGC社区,主要供普通用户浏览、体验各类互动作品。

  还有面向精品漫剧制作的工业级AI平台WorkRally,突出专家级Agent、S+级影视动漫技能库与智能流水线三重核心能力。

  在漫剧内容分发侧,腾讯同样采取了双线布局。

  火龙漫剧是腾讯目前的主力漫剧APP。自今年2月正式上线,QuestMobile数据显示,截至2026年3月31日,火龙漫剧日活跃用户规模已达95.9万,即将迈入百万量级。只不过相与红果漫剧相比还有较大差距。

  火龙漫剧与腾讯视频联合发布的漫剧合作政策,针对AI仿真人剧、3D动漫开放精品独家保底政策,S+级单分钟纯现金保底1万元上不封顶,也可选择单分钟9000元以上+2000元算力模式,S级单分钟保底3000元以上、A级单分钟保底1000元以上。

  然而,腾讯手中还有一张更具想象空间的牌——QQ漫剧。

  2026年6月初,腾讯QQ宣布将推出独立品牌QQ漫剧,在平台内设立专属漫剧入口,用户无需跳转即可直接观看内容。

  相较而言,QQ漫剧在用户匹配、社交裂变传播、IP生态开发等方面具备独特优势。

  数据显示,截至2025年第四季度,QQ 移动终端月活用户达5.08 亿,其中18-35岁年轻用户占比超过半数,而这一年龄段正是漫剧核心消费群体的集中区间。这就意味着QQ漫剧在培养用户心智上不必从0开始。

  而群聊、QQ空间、好友分享、兴趣部落等丰富的社交场景可帮助好作品实现快速扩散,更容易形成“内容消费—社交分享—用户拉新”的裂变效应。

  总的来看,AI内容生产正在经历从“工具”到“生态”的进化,而腾讯要做的,是用社交基因串联起这一切。

  芒果TV:“有组织”的体系构建

  四家长视频平台中,芒果TV是组织力度最强的。

  今年2月,芒果TV式成立AIGC创新内容中心,与节目制作中心、技术中心等平行协作。AI不再是被动响应的技术后台,而是被赋予了与内容生产同等重要的战略地位。

  与此同时,芒果TV还设立了AI产业化中心,专门负责AI技术的商业化落地与产品化输出,助推优质内容规模化涌现。如此“双中心”的架构设计,在四家平台中独树一帜。

  组织架构搭建好了,内容合作模式也随之落地。“AIGC合伙人试行计划”‌应运而生,旨在构建从个人创作者到头部制作公司的分层合作体系,推动AIGC内容的规模化与商业化落地。

  该计划将合作对象划分为常规合伙人、超级合伙人、核心主创团队三大类别,构建了一个从个体创作者到头部制作公司的全阶梯覆盖体系。

  常规合伙人按照内容评级获得“保底+分账”回报,其中A级项目每分钟保底2000至3000元,S级5000至6000元,S+级8000至10000元,超头部项目每分钟保底10000元以上且不设上限;创作者还可以在100%现金保底与“70%现金+30%算力”(享7.6折算力折扣)两种方案之间自主选择。

  超级合伙人面向具备稳定产能的制作公司与头部内容集团,可获得一年期框架保底深度合作,享受横屏AIGC项目全线支持、全版权合作、保底加超保底持续分成、IP改编等权益。

  核心主创团队则可获得每部2万至30万元的基础保底金,并享有项目永久分账权益。

  此外,计划还推出特定题材与IP改编激励政策:针对女频题材、差异化题材给予内容优先评估合作;基于芒果TV自有综艺、剧集IP进行二创改编的内容,可额外获得100%的二创改编费用补贴。

  这一分层设计释放了一个明确的信号:芒果TV既欢迎专业团队的大规模合作,也为个体创作者保留了通道。

  如果说“AIGC合伙人计划”解决的是“人”的激励问题,那么品牌焕新升级后的“芒果灵创”则解决的是“工具”的供给问题。

  “芒果灵创”平台聚合了超过40个全模态模型与70余项特色功能,形成了一套覆盖全流程的AI创作工具箱。在这一工具支撑下,芒果TV已创作出多部作品:AI抗战短剧《坐标》、AI历史纪录片《台湾岛纪》、AI动画连续剧《绒哩绒哩之绒绒奇妙工坊》,验证了“芒果灵创”在长篇叙事内容上的实际支撑能力。

  “工业平权”和行业价值

  统计显示,2026年上线的AI微短剧已达20万部,人机协同的创作模式前所未有地丰富了网络视听内容池,显著降低了资金和技术门槛。而长视频平台也早对“AI将省出5300亿、淘汰一半人”的冲击有着清晰的心理预期。

  综看四家平台的布局,一个清晰的共性浮现出来:它们都在试图用AI实现“工业平权”,无一例外地开放了自研AI工具、IP资产库、分账通道,并且在政策设计上明确降低了准入门槛,将曾经只属于专业影视机构的工业化生产能力,下沉到个人创作者和小型团队手中。

  而且,与网生时代高举高打的版权争夺战相比,四家平台都少了“你死我活”的排他性,长视频平台之间平台在工具开放、IP授权、算力扶持等维度上呈现出明显的“合纵连横”特征:不久前,爱奇艺纳逗Pro与阿里HappyHorse联合发起“钟馗宇宙二创挑战赛”,共同开放IP资产与算力激励,普通创作者也能参与。

  当AI技术将制作门槛降至极致,技术本身不再是壁垒,真正的稀缺资源回归到了内容创作的核心———好故事和好IP。

  与此同时,竞争焦点也从“谁拥有内容”变成了“谁能定义生产标准、谁能激活IP价值、谁能吸引最优秀的创作者”。

  爱优腾芒在半年来的接力加码,本质上是在回答一个问题:在AI内容迎来产能爆炸的时代,长视频平台应该扮演什么角色?从目前各家交出的答卷来看,答案已经清晰——提供IP资产,让创作者有故事可讲;提供AI工具与算力,让创作者有能力可依;提供发行与变现通道,让创作者有收益可得;提供合规背书与行业标准,让创作者有方向可循。当这一切就位,创作者只需专注于一件事:讲一个好故事。

  而这,恰恰是长视频平台在AI时代最应该坚守的阵地。

责任编辑:凌美

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