AI绝对是今年CCBN最热的主题词。今天是CCBN展会的第一天，在现场AI的冲击来得更加猛烈而具体：因为到处都是大模型、智能体、具身智能、AI+。

　　很多人不禁思考：AI到底能为广电做什么？或者说广电究竟如何拥抱AI？

　　小编在一个以AI为主题的展台上停留了许久，越聊越觉得，这个展台展示的产品和服务也许能帮广电人打开一些思路。

　　走进思特奇

　　先简单说下这家公司。

　　北京思特奇信息技术股份有限公司（简称：思特奇）成立于1995年，见证和参与了中国IT、通讯、互联网和算力网以及AI的发展历程。

　　1997年，思特奇在业内首次提出“boss系统”的概念，也就是我们大家熟知的业务操作支撑系统。正是基于这个boss的能力，思特奇成为了三大运营商最核心的合作伙伴。

　　2000年，思特奇参与和推动了“移动梦网”的诞生，那是当时无数国人使用手机联网的第一站。流量包开始进入大众视野。

　　而现在思特奇正在服务于国家战略“东数西算”，已全面深入介入算力调度、监测和数据安全等方面。

　　这些年的CCBN展会，思特奇都有参加，也是有意将自己积累了30年服务运营商的能力向广电行业倾斜。

　　那为什么谈AI落地，小编觉得思特奇值得写一写呢？

　　如果说之前思特奇是用软件改变世界，那现在他们在做的是希望用AI改变世界。

　　正如思特奇创始人、董事长吴飞舟所言，希望思特奇用安全、算力等领先技术支持算力、信息、数据、AI像长江水一样流向最需要的地方。

　　思特奇AI的技术和能力正在给包括广电在内的运营商行业带来新的变化和机遇。

　　全系AI产品

　　思特奇在CCBN展示了哪些产品和服务？小编根据现场工作人员的介绍，试图在脑海中画一张思维导图，了解其整个战略布局和业务逻辑。

　　第一层：AI基础设施——把算力变成“自来水”

　　这是最底层，也是最基础的东西。思特奇做了两件事：

　　一是算力网调度与运营平台。简单说，就是把通算、智算、超算、边缘算力全部纳管起来，统一调度、统一运营。广电不需要自己建一堆算力中心，可以在平台上“买算力”，像交水电费一样。

　　二是云边端一体机。把开发、训练、推理、运营全部打包成一个盒子，开箱即用，支持私有化部署。对于那些不想把数据上云、但又需要AI能力的广电机构，这个东西很实用。

　　这两个产品背后的逻辑是：AI要普及，算力必须先“自来水化”。不能每个机构都去建发电厂，要有统一的水网电网。

　　第二层：AI for支撑——用AI改造广电自己的运营

　　这一层解决的是“广电自己怎么用AI提效”的问题。思特奇把它分成几个具体场景：

　　AI+DICT：这个主要面向政企业务，通过打通财务、客户、项目、合同等这些系统数据，就可以让AI辅助销售写标书、跟进客户、管理项目。说白了，就是让广电的“后台”长出脑子。

　　AI+反诈：用大模型自动识别诈骗号码，比如一个号码三十天没有任何语音、流量的使用，突然大量外呼，并且归属地也不一，就可以通过字段以及发单等进行组合判断是否涉诈，并进行相应预警和处理，把人工从重复劳动里解放出来，这个应用场景今天在现场非常受欢迎，很多人询问。

　　AI最先落地的场景，不一定是面向用户的产品，而是内部运营。因为内部数据可控、需求明确、经济账容易算清楚。

　　这两个应用场景对于广电来说，都非常实用。

　　第三层：AI for 网络——用AI重构广电网络

　　这一层针对的是广电正在建设的新型网络。

　　智慧网络：AI正在进入智慧网络的全生命周期管理，小编在这个版块看到了各个工种的智能体，涵盖网络规化、建设、运维、优化、运营全流程，比如对于运维师傅来说，网络资源“一张图”可视，AI自动发现问题、派单，甚至修复，可大大提升网络运营效率与智能化水平。

　　5G专网解决方案：面向矿山、港口、园区等场景，提供专网+AI应用的一体化方案。比如矿山的无人驾驶矿卡、远程采掘，形成了端到端的安全生产管理体系。

　　网络本身就是AI最大的应用场景之一。今天思特奇的工作人员有个提法小编特别认同，在广电基础网络层面无法实现本质改变的情况下，以业务为驱动，5G专网侧的拓展和落地值得深挖。

　　第四层：AI for生态——帮广电用AI赚钱

　　这一层是最“往外”的，因为不管是AI基础设施建设、平台搭建、模型训练、应用开发，都需要产业的协同。思特奇展示了三部分的内容：

　　AI生态服务平台：工作人员将其比喻成一个AI能力超市，算力、数据、模型、应用都可以在这个平台上交易，一方面集成底层资源，一方面打通上层需求。

　　智能视联：把摄像头数据用AI分析，输出给街道办、物业等客户。广电有网络、有运营经验，做这个天然有优势。这一块最核心的能力是实现跨平台的智能分析以及模块化的原子能力组件。

　　康养终端：面向居家养老的智能解决方案，通过集成可以监测健康、语音交互、自动报警，为老年群体提供便捷、安心的数字化生活体验。

　　在小编看来，广电最大的资产是两张网——一张是传输网，一张是用户网。思特奇AI生态平台是把传输网变现（算力、数据服务增值），智能视联和康养是把用户网变现（服务和场景增值）。　　

　　相关启示

　　结合主题报告会以及展会上关于的AI论述和阐述，逛完思特奇的展台，以下机会点值得广电行业关注：

　　机会点一：打造“行业级AI共性技术平台”

　　曹部长在主题报告会上提到：“要构建高质量视听数据集和行业大模型，打造行业级AI共性技术平台。”AI不能“村村点火、户户冒烟”。每个省网、每个台都自己搞一套AI，不现实。行业需要像思特奇这样的公司，提供标准化的AI能力服务——算力可以买、模型可以租、平台可以共用。

　　未来两三年，广电行业的AI能力会越来越普及。谁能在算力调度、模型管理、数据流通这些底层技术和运营调度上站住脚，谁就是行业的“水电公司”。

　　机会点二：打造“智能体矩阵”

　　这个词也是主题报告上提到的新词，意思是要“围绕内容创作、智能编剪、多语种编制、内容审核等场景，打造一批高价值智能体矩阵。”

　　智能体的价值不在于数量多，而在于能不能真正嵌入业务流程。思特奇的“AI for支撑”和“AI for 网络”两层，做的就是把AI嵌入到财务、客户、网络这些核心系统里，而不是让AI在外面“飘着”。

　　我们也可以预言一下，下一阶段，广电行业的AI竞争，不是比谁的大模型参数多，而是比谁的智能体更能解决实际业务问题。

　　机会点三：数据资产化，让广电的“数据石油”变现

　     在主题报告会上，多位嘉宾都提到了“高质量视听数据集”和“数据资源共建共享”。

　　广电手里最大的资产是海量的视听内容数据和用户行为数据。但这些数据目前大多是“沉睡”的。思特奇的AI生态服务平台，本质上是一个数据、算力、模型、应用的交易市场。

　　未来两三年，谁能帮广电把数据“盘活”，谁就能吃到最大的一块蛋糕。

　　写在最后

　　AI不是广电的“选修课”，而是“必修课”。

　　AI能帮广电做的，远比写稿子、剪片子多得多——从算力底座到内部运营，从网络重构到生态变现，每个环节都有AI的机会。想起AI才火的时候，行业大佬说过的一句话：每个环节都值得用AI重做一遍。

　　如何拥抱AI，广电还刚刚开始，也欢迎更多的生态链朋友加入，共同深化人工智能在广电各领域各环节的创新应用。

责任编辑：赵莹