4月16日，在成都举办的第十三届中国网络视听大会“微短剧融合传播论坛”上，湖南卫视党委委员、芒果TV副总裁杨怀东发表了题为《擎起微短剧融合传播价值经营“大屏聚宝盆”》的演讲。

　　以下为演讲全文：

　　各位联盟伙伴、业界同仁：

　　大家好！

　　首先，很荣幸见证微短剧上大屏共同行动启动。作为广电人，我很振奋！朱昊总介绍的“共同行动”架构，让我们看到全国广电的新机遇。如果说这是一条通往全国观众的“高速公路”，接下来我们应该一起探讨下如何在这条路上，既跑出“流量”，更跑出“真金白银”。

　　用户掘金：大屏里的“她经济”与“爽感”金矿

　　很多品牌主常问我，大屏微短剧的用户是谁？他们有价值吗？

　　湖南大屏的试跑数据给出了清晰答案：微短剧已不是“边角料”，而是撑起用户时长与营收增量的“重要支柱”。2025年，大屏微短剧年用户规模同比增长39%，全年营收增长40%。其中，大芒微短剧内容收入同比增长47%，占短剧频道总收入的84%。

　　这背后是一群高价值核心用户：近七成是女性，主要为上班族和学生。作为消费市场的绝对主力，她们引领着消费风尚和趋势，她们是快消品牌最渴望触达的“金主”。

　　她们爱看古装、都市言情、悬疑，尤其偏爱“重生逆袭”“复仇爽剧”等强情绪内容。像《在你眉梢种红豆》《胭脂泪》这些爆款，都印证了大屏用户对“爽感”的追求。

　　因此，大屏微短剧不再是“小而美”的补充，而是“稳而强”的流量金矿。这里有精准的消费人群与清晰的内容偏好，更是品牌种草与广告转化的优质土壤。

　　全域汇流：内容运营与商业价值的“双向奔赴”

　　这次微短剧上大屏共同行动，搭建了海量内容平台，解决了“内容散、标准乱、运营难”的痛点。 “大屏聚宝盆联盟”则能为流量变现注入标准化商业灵魂，二者就像“车”与“路”的结合。

　　湖北IPTV的“1+1+2+4+X”行动修好了“路”，通过“统一底座”的一体化能力汇聚全国短剧海量库存，实现备案同步、作品上载、全域分发、标签分级、行为可溯；而“双轨汇流”既保头部精品，又让潜力内容快速上线，在合规底线下形成更灵活的运营策略。也意味着，未来我们还能根据品牌需求精准匹配或定制内容，让内容运营从“我播你看”，真正走向了“为品牌而播”。

　　在运营上，通过汇聚全国IPTV微短剧资源，培养用户大屏观剧习惯，通过API入口形成多维传播矩阵。一方面接入CVB权威数据，清晰呈现内容触达效果；另一方面依托“大屏聚宝盆联盟”，统一广告运营、资源对接与分账体系，将各省分散流量聚成全国性、家庭级的高触达投放场景。

　　一句话，“微短剧上大屏”行动让流量“聚”了起来，“聚宝盆联盟”则让这些流量“值”了起来。

　　商业破圈：让品牌在短剧里“种草”又“下单”

　　路通了，车有了，我们具体怎么跑生意？基于这个融合模式，我们可以为品牌方提供四种“种草”的玩法。

　　玩法一：品牌“沉浸式”追剧

　　大屏覆盖的是客厅这个家庭核心场景，一人追剧，全家触达。我们不再是生硬地贴广告，而是让品牌成为剧情的一部分。在强情节中绑定人设、场景种草，更可以围绕品牌诉求，定制品牌的专属剧场，例如“XX品牌·逆袭剧场”。通过从冠名角标、暂停广告等整套广告产品，立体化、场景化地锁定二胎家庭、职场妈妈、银发族等垂直人群。

　　玩法二：投放“一站式”搞定

　　依托湖北“全国微短剧汇聚系统”和大屏聚宝盆联盟，我们为品牌方提供一个统一的“广告超市”。首先，统一入口，广告主无需对接十几个省，一个平台就能完成全国投放，大大降低成本。其次，投放效果可视化，所有数据基于CVB权威闭环验证，投了多少、效果如何一目了然，让广告投放“简单、可控、可量化”。

　　玩法三：AI“智能式”增效

　　芒果自研的“山海AIGC内容创作平台”是我们正在全力投入的未来，也会把AI能力共享给所有创作伙伴。从脚本创意、美术设定，到分镜制作、配音配乐，全流程都能覆盖，充分服务影视专业从业者。

　　我们要把AIGC从一项技术，变成贯穿内容生产、IP运营和商业变现的基础设施。用可复用的工作流、可控的成本，让微短剧和品牌的融合更多样、更灵活，大幅降低新创意的试错成本，也让微短剧IP的生命周期和商业变现半径无限延展。

　　玩法四：跨界“融合式”破圈

　　最后，我们想打开微短剧的第二增长曲线——“微短剧+文旅+直播”的跨界融合。响应“跟着微短剧去旅行”的号召，我们可以把景区变成剧里的核心场景，把特产变成主角手里的道具。线上通过大屏引流、小屏传播，让内容先火起来；线下联动景区打卡、直播带货，打通“看剧-种草-消费”的完整链路，让流量真正变成销量。

　　各位伙伴，微短剧上大屏是广电的商业新机遇。它让大屏重归家庭娱乐主阵地，成为内容增长新引擎、广告经营黄金场、产业共赢聚宝盆。让我们携手，把分散流量汇聚成可运营、可变现的“价值聚宝盆”，让“小风口”成为“长红利”！谢谢大家！

责任编辑：李楠