核心洞察:CTV 广告正在从"媒介买量"变成"全链路转化工具"。
过去,TV 广告的逻辑是:触达 → 品牌印象。Samsung 这次在 NewFronts 上传递的信号是:触达 → 点击 → 加购 → 成交,全程不离开电视屏幕。
这不只是一个技术集成的合作公告,它代表的是 TV OS 平台对广告主价值主张的一次重新定位——从"我能帮你触达多少人"转向"我能帮你驱动多少结果"。
几个值得关注的行业信号:
Roku 已经做了,Samsung 现在跟上,这条路基本被验证了。Amazon DSP 的 Interactive Video Ad(IVA)技术正在成为头部 CTV 平台的标配接口。谁先接,谁先获得向品牌主讲 "可量化 ROI" 的底气。
"遥控器即购物车"是一个真实的用户行为入口。对 Amazon 卖家来说,TV 广告可以直接触发加购动作;对非 Amazon 品牌,也有"发送到手机"等承接方式。这把大屏从 awareness 媒介重新定义为 conversion 媒介——意味着更高的 CPM 定价空间。
Live + Interactive 是内容策略与广告策略的双向押注。Jonas Brothers 演唱会、MotoAmerica 赛事直播、即将到来的 Mark Rober 全球特别节目——Samsung 在用高黏性直播内容把用户眼球锁定在大屏前,同时把广告格式嵌进这种"到场感"里。互动投票带来的 26 倍于二维码的互动率,是这套逻辑的早期验证。
认证受众数据是真正的护城河。Amazon DSP 的 authenticated audience graph 覆盖美国 90% 以上的家庭,叠加 Samsung 1 亿 MAU 的观看数据——这种组合在 targeting 精准度上,和依赖设备指纹的传统 CTV 方案拉开了明显距离。
简单说: 这次整合最重要的意义不是 "Samsung 又推出了新广告格式",而是TV OS 平台开始有能力证明自己在消费决策链条上的实际位置,而不只是"最后一公里之前那一步"。
Samsung 这次 NewFronts 的动作,放在更大的背景下看,其实是 CTV 行业一个阶段性转折的缩影——平台们正在从"我有多少用户"的流量叙事,转向"我能证明广告带来了什么"的结果叙事。这个转变对整个行业的定价逻辑、合作模式都会有深远影响,值得持续关注。以下是原文内容:
三月底,Samsung Ads 在 NewFronts 上做了今年最受关注的 CTV 广告演讲之一。
重点不是他们说了什么,而是他们展示了什么——一个 TV 平台如何从"品牌曝光媒介"进化为"全链路营销工具"。
Samsung 这次宣布与 Amazon Ads DSP 深度整合,将 Amazon 的 Interactive Video Ad(IVA)技术引入 Samsung TV Plus,计划 7 月上线。
在 NewFronts 发布会上,Samsung Ads 大客户销售负责人 Jimmy White 在台上展示了此前已经应用的互动投票功能——该功能曾在去年 Samsung TV Plus 播出的 Jonas Brothers 直播活动中首次上线。(图片来源:StreamTV Insider)
这意味着什么?用遥控器点击广告,直接完成动作。
对在 Amazon 上销售商品的品牌:广告画面中出现"加入购物车"按钮,观众拿起遥控器点击,商品直接进入 Prime 购物车,不跳转、不切换设备。
对非 Amazon 平台品牌:广告可触发"发送到手机"或"立即注册"等行动按钮,把大屏兴趣承接到手机端完成转化。
Samsung 并非第一个接入 Amazon DSP 的 CTV 平台——Roku 之前已有类似合作。但 Samsung 是第一个能够将 Amazon 遥控器交互式购物广告技术整合进自有平台的外部合作伙伴,这个"第一"在 NewFronts 上被有意强调。
在这背后,广告主还能同时调用 Amazon 的 authenticated audience graph:该数据图谱基于真实购买、浏览和观看行为,确定性地覆盖美国超过 90% 的家庭。叠加 Samsung TV Plus 自身 1 亿月活用户的观看数据,targeting 的精准度有了明显的数据基础支撑。
Amazon DSP 工程与产品副总裁 Kelly MacLean 在声明中表示,双方合作让广告主能够在一个平台上实现从 awareness 到 consideration 再到 conversion 的完整营销目标。
过去 CTV 广告的问题不是触达不够,而是证明不了"我做了什么"。虽然 Awareness 可以用曝光量衡量,但 consideration 和 conversion 一直是大屏的软肋——消费者在 TV 上看到广告,然后拿起手机搜索,最后在 Google 或 Amazon 上点击购买,这个转化被计在了"最后一次点击"上,TV 拿不到归因。
Samsung Ads 代理业务负责人 Courtney Howell 在演讲现场说得更直接:Samsung TV Plus 现在是一个完全可购物的平台。
全漏斗叙事:Samsung 这次想讲清楚什么?
NewFronts 本质上是一场向广告买家的年度推介,Samsung 这次围绕"outcomes"(可量化的品牌成果)构建了整个叙事。
核心逻辑是:CTV 不只是品牌建设的媒介,它可以在消费者决策的每一个阶段都发挥可验证的作用——上层的认知、中层的考量、下层的购买转化。
数据支撑方面,Samsung 援引了一个关键数字:平台上的互动广告比其他 CTV 广告环境带来高 17% 的用户互动率。
广告创意端,Samsung 同时宣布引入 Creative Canvas 作为新合作伙伴,帮助品牌为 CTV 格式快速适配素材。新格式包括产品画廊、竖版可购物视频和点击发送邮件等形式。
Live + Interactive:内容策略与广告策略的交汇
Samsung 这次不只在谈广告格式,还在谈内容策略。
他们押注的方向是:直播 + 互动体验 = 高黏性的"约会型收视",而这种收视状态对广告主来说具备特殊价值。
几个已落地或即将落地的案例:
Jonas Brothers 独家直播(2025 年):首次引入互动投票功能,观众参与度是二维码互动方式的 26 倍。
Mark Rober 全球特别节目(即将播出):这位前 NASA 工程师将在一个未公开地点进行一项科学任务,观众可实时参与互动——Samsung 的平台作为全球独家播出方。
MotoAmerica 独家赛事版权:超过 100 场赛事直播将在 Samsung TV Plus 播出。
内容合作伙伴方面,互动和参与功能还将延伸至 A+E Global Media、AMC Networks、LiveNOW from Fox、TelevisaUnivision、Vevo 等内容方的节目中,形式包括与内容同步的互动投票和知识问答。
Samsung TV Plus 全球负责人 Salek Brodsky 将此定位为"客厅里的文化连接时刻",并表示 Samsung 的目标是为品牌提供与深度参与受众直接对话的通路。
值得注意的是,Samsung 这次的举动发生在整个 CTV 行业都在努力证明大屏广告 ROI 的背景下。
品牌主的预算越来越多流向"可验证结果"的渠道——Google、Amazon 的效果广告之所以能拿走大量份额,部分原因就是最后一次点击的归因逻辑对它们有利,即便很多消费者最初的兴趣其实是在看电视时被激发的。
CTV 平台集体向 full-funnel 转型,本质上是在争夺这个归因叙事的话语权:不是"你在 Google 上点击了广告所以买了",而是"你在 TV 上看到广告所以产生了兴趣,最终买了"。
Samsung 这次与 Amazon DSP 的整合,是目前为止在这个方向上推进最彻底的一次——至少在美国市场是这样。
责任编辑:赵莹
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