2025年,AI 行业正陷入一场狂热的参数竞赛:模型规模屡破纪录,算力曲线陡峭攀升,技术迭代的速度让人目不暇接。当整个行业都在追逐 “更快、更强、更大” 时,酷开科技 CEO 王志国在 36Kr WISE 商业大会上,抛出了一个振聋发聩的行业之问:“技术狂奔的终点,究竟是冰冷的数字,还是人的幸福?”
这场题为《酷开,从个体幸福到全域共振》的演讲,不仅是酷开在AI 时代的战略宣言,更彰显了一位领军者跳出技术内卷、锚定人文价值的战略清醒 —— 在王志国看来,AI 的终极使命从不是 “炫技”,而是成为渗透生活肌理、滋养个体幸福的 “生活动力系统”。
酷开科技CEO王志国在 36Kr WISE 商业大会发表演讲
破局行业迷思:酷开走出AI 原生的底层重构之路
“过去十年,我们总在谈论模型、性能、规模,但普通用户真正需要的,是AI 能让生活更轻松,是能真正成为陪伴左右的伙伴。” 王志国的反思,精准戳中了行业痛点:当多数企业还在 “把 AI 填进产品” 时,酷开早已锚定 “AI 原生企业” 的战略航向,完成了一场从底层系统到用户体验的全面重构。
作为中国第一家打造群体协同 AIOS 的公司,酷开在底层系统上率先完成了原生智能化重构,并由此延展出 Happy Life AIOS(生活场景)与Happy Work AIOS(工作场景)两大体系,打破信息差、认知差,实现人与人、人与设备、人与服务的高效协同,提升生活与工作的幸福感。在王志国的战略布局里,未来的竞争从不是“个体智能”,而是 “全域智能”:
统一感知,让AI感知场景、感知用户、感知设备、感知服务;统一智能,基于全面感知,由大模型决策服务逻辑,终结“智能孤岛”;统一体验,让服务围绕人的意图展开,告别“设备依赖”“应用 依赖”。
这一底层逻辑的重构,正是王志国对AI 行业的深刻洞察:真正的智能,不是让用户适应技术,而是让技术主动适配人。
战略落地:六大智能体构筑家庭“第二大脑”,让幸福可感知
如果说“以幸福为终点” 是王志国的战略顶层设计,那么六大生活智能体的落地,则是这场战略的具象化实践。在他的构想中,AI 不该是复杂的电器,而应成为每个家庭的 “第二大脑”,让生活充满被理解、被照顾的流动感。
影音智能体:秒级响应的“娱乐管家”,无需纠结内容平台,一句需求就能直达心仪影视,让每一次放松都无需等待;
教育智能体:懂激励的“成长伙伴”,不做冰冷的监督者,而是根据孩子状态动态调整学习节奏,用鼓励陪伴成长每一步;
健康智能体:全天候的“健康卫士”,整合全场景数据,量身定制饮食、作息规划,把专业关怀藏进日常;
创作智能体:懂灵感的“创意搭档”,让普通人的想象落地,一句描述就能生成专属音乐、创意内容,解锁创作乐趣;
生活智能体:懂性价比的“生活助手”,从出行规划到资源预订,一站式搞定家庭琐事,把时间还给热爱;
设备智能体:7x24小时的 “专属客服”,AI 全自动化诊断排障,免排队、秒响应,让服务无需等待。
六大智能体的协同共振,正是王志国“幸福 AI” 战略的生动注脚 —— 技术不再是孤立的功能,而是织就幸福生活的丝线,渗透到家庭场景的每个角落。
全域共振:从家庭到组织,王志国勾勒AI 生态的全景蓝图
真正的战略远见,从来不止于单一场景的突破。在家庭智能体落地的基础上,王志国进一步拓宽战略边界,将超级智能体的能力延伸至组织场景,构建起“从个体幸福到全域共振” 的完整生态。
他提出的岗位级智能体体系,正在重塑企业运转逻辑:预算智能体精准管控成本,项目智能体追踪全流程进度,岗位智能体赋能个体效率,合规智能体规避风险隐患。在这套体系下,企业决策从“经验判断” 转向 “智能优化”,每个岗位都能拥有专属 “AI 同事”,让组织更高效、更具创造力。
从家庭场景的“个体幸福”,到组织场景的 “效率跃迁”,王志国带领酷开完成的,是一场跨越生活与工作的智能革命。这背后,是他对 AI 价值的深层认知:技术的终极共振,是让家庭更温暖、员工更高效、组织更鲜活,最终抵达 “Happy Life・Happy Work” 的理想彼岸。
结语:以幸福为锚,王志国引领AI 行业回归人本初心
当整个行业都在追逐技术的“速度与激情” 时,王志国的战略定力显得尤为珍贵。他带领酷开跳出参数竞赛的内卷,以 “幸福” 为锚,重新定义了 AI 的价值边界 —— 不是让技术成为少数人的狂欢,而是让智能走进千家万户,成为每个人都能依赖的生活动力。
这场战略重构,不仅让酷开在AI 赛道上建立起差异化竞争壁垒,更给狂奔的行业注入了一剂清醒剂:AI 的未来,从来不属于冰冷的机器,而属于那些被技术照亮的幸福瞬间。正如王志国所言,当 AI 真正成为每个人、每个家庭、每个组织的伙伴,才算抵达技术的终极终点。
而这,正是一位领军者的战略高度—— 不止于引领企业成长,更在于以人文初心,为整个行业的发展照亮方向。
责任编辑:李楠
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