近年来，在媒介生态剧变的浪潮中，电视台、电台、报业等传统媒体纷纷涉足直播带货、短视频卖货等相关领域，一场转型浪潮逐渐展开。

　　这股浪潮背后，是传统媒体面对媒介环境变化所作出的尝试，背后也藏着几分在生存边缘挣扎的无奈。

　　当传统传播渠道的受众持续流失，当赖以生存的广告收入断崖式下滑，向电商领域探索，就成为传统媒体寻求新生存与发展路径的一种方向。

　　布局态势与转型动因

　　当前，传统媒体在电商领域的布局正展现出加速态势。据流媒体网观察，参与主体已从少数先行者扩展到行业内普遍参与的状态；业务模式也从最初的广告导流、内容植入，下沉到亲自下场搭建直播间，实现常态化、场景化的直播带货。

　　在这其中，电视台的表现尤为突出。

　　目前不少电视台已经在短视频平台开设官方账号并开展直播带货业务，比如江苏广播电视总台的“江苏广电优选”、浙江广播电视集团的“浙广优选”、北京卫视的“京选生活”等等。

　　而一些国家级媒体和头部省级广电集团还在进行更深入布局，甚至推动其融入地方经济建设中。如，中央广播电视总台的“央央好物”，通过《央央好物嗨购派》实现内容传播与电商销售的结合。并依托总台公信力与全国传播网，深入各地原产地挖掘特色产品，呈现其生产过程、文化底蕴与独特价值，助力地方经济发展。

　　再如，上海广播电视台（集团）不仅依托运营多年的“东方购物”账号持续发力，还发布“白玉兰直播间计划”，深度参与城市“文旅商体展”融合发展。另外其都市频道自营的“好吃生活馆”节目则通过场景化呈现、线下体验活动等展示地方文旅及地方美食文化发展。

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