最近，歌华有线发布了一则公告：拟使用不超过35亿元自有资金进行委托理财。

　　这条消息看似普通，却瞬间在行业内引起了不小的震动——在不少企业为现金流发愁的当下，还能拿出如此巨额资金进行理财，说明“余粮”很足。

　　在经济下行周期中，一家企业的“余粮”多少，直接决定了它能活多久，能否正常发工资，能否持续开展业务。曾今华为就把“高筑墙，广积粮，缓称王”奉为企业战略，现金流就是企业生命的血液。这也让小编好奇，目前其他广电公司还有多少“余粮”。

　　何为“余粮”

　　要判断一家公司的“余粮” 多少，说白了就是要看短期可快速动用的资金和易变现资产。它直接反映了企业应对突发情况、维持日常运营的能力。

　　从财务角度来说，衡量“余粮”的指标主要包括：

　　货币资金：企业手头最直接的现金及银行存款，是流动性最强的资产。

　　交易性金融资产：企业为交易目的持有的金融资产，通常容易变现。

　　速动资产：不包括存货的流动资产，能够快速变现用于偿债。

　　流动资产合计：一年内能够变现或耗用的资产总和。

　　其中最直观的数据就是货币资金，它相当于企业的“现金口袋”，口袋深不深，直接关系到企业能否抵御风险。

　　先说歌华有线

　　根据歌华有线接连发布两条公告，对使用自有资金进行委托理财方案进行了说明。

　　关健信息点包括：

　　1、原来公司的投资额度是不超过人民币12.5亿元，现在提高至不超过人民币35亿元，资金可以循环滚动使用。

　　2、以前投资主要是一些不超过12个月的低风险理财产品、结构性存款，现在投资在安全的提前下又相对大胆走了一步，包括包括但不限于向银行、信 托、证券、基金等专业金融机构购买安全性高、流动性好的中风险以下（含中风 险）理财产品，开展国债逆回购、债券投资等。

　　3、委托投资的目的就是要提高资金使用效率，合理利用闲置自有资金提升公司盈利能力，为公司和股东创造更多的投资回报。

　　4、本次使用闲置自有资金进行委托理财是在确定不影响公司正常经营的情况 下实施的，不会影响资金周转和日常需要。

　　35个亿，能拿出这么多钱来理财，足见其“家底” 有多厚实。

　　小编顺着去翻看歌华有线 2025 年半年度财报，截至 6 月 30 日，公司货币资金高达 73.10 亿元，交易性金融资产也有 12.58 亿元。

　　手里握着这么多现金，难怪有底气搞理财。这现金流，在广电网络行业里可以说是相当“牛气” 了。

　　各家“余粮”盘点

　　根据各家广电网络2025年半年度财报，小编整理了“余粮”情况，主要是看的货币资金，也就是当下公司账上趴着的现金。

　　（也许数据有出处，欢迎指正）

　　歌华有线:73.10亿

　　江苏有线:57.39亿，占总资产比例15.23

　　华数传媒:71.91亿，占总资产比例24.20%

　　东方明珠:23.94亿

　　吉视传媒:1.79亿

　　湖北广电:3.64亿，占总资产比例3.59%

　　广西广电:9495万，占总资产比例1.35%

　　贵广网络:1.29亿，占总资产比例0.83%

　　陕西广电网络:1.58亿，占总资产比例1.5%

　　天威视讯：8.95亿

　　不知道非上市公司这个数据如何？

　　虽然这个数据并不能非常准确说明一个企业的经营状况，但是仍然具有一定的参考价值，从这个数据华数传媒、江苏有线、东方明珠作为行业龙头，其现金流也是非常稳健。

　　对于现金流充足的公司来说，如何更好地用好这笔“余粮” ？

　　比如歌华有线加大了理财的额度和方式，旨在盘活闲置资金。

　　比如就在近日，江苏有线旗下睿辉资本完成了对鸿湖万联（江苏）科技发展有限公司战略投资，虽然具体投资的公司未明确披露，但是也是在追求“钱生钱”，实现资金的最大价值化。

　　而对于那些现金流不足、“余粮” 紧张的公司，又该怎么办？毕竟稍不注意，就可能面临着发不出工资的问题。所以需要重视，并且拿出举措。

　　比如加大应收账款回收，加快资金回笼，减少资金占用。

　　比如收缩投入大、效益低的业务，聚焦核心盈利业务。

　　比如对闲置资产进行处置或租赁，增加现金流。

　　比如优化人员结构，降低运营成本，提高人效。

　　比如引入有实力的战略投资者，既可以带来资金，也可能带来业务协同效应。

　　总之，“余粮” 多少只是当前的一个状态，关键在于如何根据自身情况制定合适的发展策略。

　　　　希望大家都能把钱搞得多多的！

责任编辑：赵莹