从2011年的网络短片，到2019年的大银幕首秀，再到今天登陆北美大银幕，与北美艺术动画发行商GKIDS、日本Aniplex等深度合作，《罗小黑战记》用14年时间跑出了国产原创动画IP的长尾生命力。这样的策略不仅可以避开了好莱坞动画大片的锋芒，也让它在不同市场各自找到最合适的切入口。对于正试图进入全球市场的中国动画来说，这是一场关于耐心、精准与长尾商业的试验。

　　近日，北美发行商GKIDS正式拿下我国动画电影《罗小黑战记2》的北美院线发行权。影片延续2019年的《罗小黑战记》，改编自同名动画系列，讲述罗小黑与伙伴在灵界与人类世界危机下的冒险与羁绊。

　　GKIDS副总裁Chance Huskey表示，《罗小黑战记2》兼具高质量动作场面与情感核心，即便是对系列和中国动画不熟悉的观众，也能产生共鸣。影片制作方中文在线集团副总裁王京京称，故事的主题「连接、韧性与身份」是能够超越文化边界的，也希望借此机会让更多国际观众认识中国原创IP。

　　《罗小黑战记》系列诞生于2011年，由寒木春华工作室创作。首部电影在我国首周票房夺冠，总票房超过4.45亿美元（约合人民币3.24亿元）。2023年，中文在线集团收购寒木春华51%股权。此次出海，《罗小黑战记2》还将在东南亚、中国港澳地区、韩国、日本等地陆续上映，日本档期为2025年11月7日。

　　《罗小黑战记》是少数能在中国动画市场跑出「长尾商业曲线」的原创IP。

　　自2011年起，它从短片、漫画扩展到长片、衍生品和国际授权，生命周期延续了14年，这种持续产出的能力在国内动画IP中并不多见。相比一次性票房爆发的「昙花一现型」项目，《罗小黑》更类似日本的《名侦探柯南》或《银魂》，通过稳定世界观和角色矩阵，累积粉丝资产，再在合适的时机进入新市场。

　　这次选择由GKIDS操盘北美院线发行，是一次「去平台化」的策略转向。

　　GKIDS深耕艺术动画发行，曾接手《龙猫》《声之形》《玛丽与魔女之花》等日系作品在北美打出口碑。这类发行路径与好莱坞动画大片的饱和市场不同，它依赖精细化排片、影展口碑带动和核心粉丝的自发传播，反而更适合中小体量、文化辨识度高的作品。

　　从市场分布看，《罗小黑战记2》并未「一刀切」全球上映，而是采用区域定制策略：东南亚走商业院线的暑期档，日本延后至11月与二次元节庆联动，北美则依托艺术院线避开大片竞争。这种多点开花的节奏安排，在制作成本不及国际巨制的情况下，有助于拉长票房周期，并与海外周边授权、展会互动形成协同。

　　对国内动画产业来说，《罗小黑》模式有三点值得关注：其一，长尾IP的构建需要提前规划内容迭代路径，而不是等票房见底才补救；其二，中小体量作品出海时，与其在流媒体上「一口气释放」，不如分区域布局、匹配合适的发行伙伴；其三，国际发行的重点不只是放映权交易，还要与当地文化消费习惯和节庆节点绑定，让作品从「引进电影」变成「本地事件」。

　　在全球动画市场日趋分层的当下，我们的原创动画若能在长尾运作和精准发行上持续积累经验，就有机会在国际上建立起稳定的观众群，而不再是昙花一现。

责任编辑：凌美