见微知著|对话安校长短剧圈主理人:微短剧的五大风险

周晓静| 流媒体网| 2025-06-10

【流媒体网】摘要：微短剧市场规模超电影，经历野蛮生长后进入监管与创新期。

　　编者按：

　　在这个注意力以“秒”为计量单位的时代，微短剧正以颠覆者的姿态撕开内容产业的裂缝。流媒体网试图走进这场风暴的中心，推出微短剧系列专题“见微知著”，本系列稿件将分为数十篇推出，每篇文章都将对话一个微短剧行业的关键角色：制作方、平台、创作者、资本方、传统媒体等。我们将保留对话中的矛盾与争议，帮助大家在撕裂的观点中，触摸这个行业的真实温度。（采访时间为2025年2月，快速迭代的微短剧商业模式在这段时间中又有新的演变。）

　　更多对话请点击：【专题】“见微知著”——对话微短剧行业的关键角色

　　在当下的内容品类中，微短剧是个很神奇的存在，它被很多人嗤之以鼻，却又流传着一夜暴富的神话，投身其中者鲜少畅谈理想，沉迷观看者亦很难大方承认。在这看似矛盾的氛围里，微短剧所汇聚的流量却已悄然超越网约车和叫外卖，2024年市场规模超过电影。

　　“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，一飞冲天的微短剧圈淘金者众——初出茅庐的创业者/创作者，嗅觉敏锐的资本，流量拼杀的平台，营收焦虑的大小企业等等等等。90后连续创业者安传东选择的是“卖铲子”，流媒体网独家对话安校长短剧圈主理人、剧星时代联合创始人安传东。

　　微短剧四年走过四个阶段

　　安传东开始关注微短剧大概是2021年，真正入行则是2023年。入行姿势颇为有趣，是客串演员。然后就一线体验了微短剧全流程：成本主要花在哪儿？主要盈利点？怎么发行？怎么赚钱？如何跟链条里的人谈判？这难得的经验成为他后续“卖铲子”的重要契机。

　　梳理自己关注微短剧、投身微短剧这几年其发展历程，安传东认为微短剧四年已经走过四个阶段：

　　1）2021-2022年是无序的野蛮生长阶段，彼时大家对微短剧概念和定义模糊，有人闷声发大财。

　　2）2023年仍然无序，但开始形成成套玩法，开始上量上规模，出现头部和厂牌。

　　3）2023年6月- 2024年4月是高速发展期，从有规则无秩序到2024年6月总局监管。其中2023年6-8月是微短剧以小博大的高峰，基本上充值过亿的造富案例都出现在这个阶段。

　　4）目前处于第四阶段，盈利从巅峰开始下滑——整体盘子仍在扩大，但获利不如从前，属于内卷或者说创新匮乏期。

　　谈及微短剧这几年迅速兴起的核心逻辑，安传东说，微短剧发展如同竹笋，看似一飞冲天，实际上此前有很长的积蓄力量期。微短剧与影视解说号火爆的底层逻辑相似：一是人们时间碎片化；二是各行各业都在卷；三是经济环境影响。“当经济不景气或人们压力大时，需要微短剧这种情绪纾困产品”，其本质是纯互联网产品，通俗讲类似“情绪A片”。

　　微短剧是非常个性化的产品——人们愿意分享自己看的电影，微短剧却是“自己在被窝里边看边偷着乐的产品类型”。其核心吸引力在于能让人快速上头，通过吸睛画面让人在2秒的停留时间里就产生兴趣，是“基于人性的产品”，目前尚未发现比微短剧更高效、更直给的娱乐内容。

　　一个意料之外：安传东透露，微短剧核心付费人群为40- 60岁，但与很多圈外人想当然的认为看短剧的女性为主不同，男女比例一半一半，且充值金额较高的剧仍以男频居多。

　　 微短剧存在诸多风险，不再适合新手创业

　　作为一位屡败屡战，现已正式踏进微短剧圈的连续创业者，安传东提醒：当前的微短剧存在诸多风险，其实并不适合作为创业首选。

　　微短剧的诸多风险包括：

　　一是制作成本攀升，随着短剧画面、影视感提升，调色、配音、BGM版权、后期特效竞争加剧，成本不断提高；

　　二是平台规则一直在快速变化，例如抖音、快手、视频号等不断推出新政策，2024年底主流模式从付费短剧变为免费短剧，而商业模式决定产品属性；

　　三是同质化严重，内容创新困难，微短剧门槛低，一方面给了更多人创作机会，另一方面百分之七八十短剧导演是非专业科班出身限制其更好发展；

　　四是演员流通性问题，成熟演员不愿参演短剧，周星驰这样的名导做短剧也是商业行为，而并非因为发自肺腑想做出一个好的微短剧；横屏导演大多不接受短剧出身的年轻演员也使其难以参演横屏作品，人才流动不起来；

　　五是商业模式问题，这是重中之重。短剧的变现方式有付费观看、平台分账等，付费投流模式中，投流费用占比高达80% - 90%，投资人、演员、制作团队只能分剩下的10%，且如今投流模式下大盘热度值乘以一个系数才是真实充值费用，用热力值误导了很多人，让人以为微短剧很赚钱；投流核心是卷内容和素材，好内容撒把米到键盘上鸡都能投出来，内容不行，神仙都难救；现在免费模式给了更多人机会，但也更卷了，像红果以及拼多多等面向下沉市场，拥有庞大用户基数，微信视频号也全面开放CPS，但回款周期从投流模式的N + 3天（第四天回款）延长到平均三个月起。“若现金流不佳，会影响新作品上架，作品少反过来又影响自己的分账能力，形成恶性循环。”

　　安传东直言，目前微短剧行业各环节分工和公司数量基本定型，创业做短剧性价比不如初期，不太适合再进入。他说今年竞争更加惨烈，番茄、点众、麦芽是第一梯队，但曾经的某些头部已逐渐掉队。