首先有一点可以确定，按长视频做版权大战的方式肯定是行不通的。这是被动防御模式！

　　因为仅靠烧钱做短剧内容，是赢不了红果的，更赢不了抖音快手。而是要做短剧生态！优爱腾要采取主动进攻模式，跟红果一样做短剧版的抖音。让上万家专业短剧公司，和上百万的短剧从业人员把短剧账号注册上来，自己运营短剧IP。优爱腾要变得像抖音快手一样，让账号在上面涨粉接广告和带货、直播，甚至是频道付费订阅等方式赚钱。

　　说白了，就是短剧PGC模式。

　　在这里我先给大家普及一下什么是UGC、PGC和OGC。

　　抖音快手是短视频，简称UGC，个人用户生产内容，一般长度15秒左右；优爱腾是长视频，简称OGC（专业团队生产内容），一般长度60分钟以上；短剧就属于中视频，简称PGC，专业人士生产内容，一般长度3到15分钟。

　　长短视频必有一战!战场就在中视频，也就是短剧。

　　优爱腾必须把战线拉到自己擅长的一侧。其实网络电影的前身微电影就属于PGC业务.但是被优爱腾生拉成了几百万到上千万制作的OGC大片模式。

　　优爱腾做短剧业务也一样，要尽量把短剧的短视频属性剥离，变成OGC长视频的竞争模式，这样就到了优爱腾熟悉的势力范围。

　　其实优爱腾做短剧，比抖音快手更有优势。一是用户感知优爱腾的平台更高端，内容更精品化。二是优爱腾把控影视头部团队资源，内容制作水准也更高。

　　并且,优爱腾的短剧PGC业务，也可以走付费会员模式。YouTube上的PGC个人频道，就有会员付费的订阅模式。相对红果短剧，会员模式是优爱腾的天然优势.每家都有1亿左右的包月付费用户。

　　而优爱腾的短剧PGC业务，可以重点邀请和培养头部短剧内容方来做频道，一起拉新会员。 例如引进麦芽、九州这些小程序短剧平台，或者头部愿意大力做短剧的影视公司，可以让它们聚焦某一类领域内容。专门生产悬疑类的,青春类的,甜宠类的，并分别和这些公司建立一个升级版的频道.。例如生产悬疑类的公司可以做一个类似迷雾剧场的悬疑剧场。

　　然后，优爱腾开放会员平台。以前，用户每个月20块的包月是交给网站的，如果用户也可以像youtube一样为订阅某一个频道而付费。例如每个月5元、10元，那么，就可以激励这些短剧账号持续高频率的生产内容，并自己主动去站外投流和营销拉会员。

　　相当于优爱腾就是一个电视网络。每个短剧账号就是一个电视台，大家一起共同经营这个频道，一起想办法宣传和导流，并且公司也能分到这个频道的广告和付费订阅用户的钱。

　　优爱腾的商业模式注定，它们只能发动to B的几百家影视公司的精英群体。而抖音快手却能发动成千上万倍的to C端的个人UGC和PGC用户，大家一起干革命。优爱腾只是一个娱乐平台，而抖音、快手已经从“娱乐平台”,变为“创业平台”。

　　所以优爱腾长视频也要用短剧PGC业务来发动群众。最终这场长、短视频战争的胜利，拼的是谁发动群众的效率更高。

责任编辑：李楠