近日，优秀歌唱人才选拔类节目《声鸣远扬2025》官宣正式启动。该节目由湖南卫视、北京卫视、江苏卫视、广东卫视、辽宁卫视、新疆卫视、芒果TV、腾讯视频八大平台联合制播，引发业内关注。

　　在传统媒体系统性变革的过程中，内容制播模式的创新也是题中应有之义。从《声鸣远扬2025》多平台联合制播，到省市县垂直联合制播，再到新媒体工作室制，传统媒体正在以制播模式的全面改革带动内容的全面创新。而所有的创新，都指向了一个归宿——

　　破界。

　　多平台联合制播，打破地域与平台界限

　　《声鸣远扬2025》节目由湖南卫视、芒果TV，协同北京、江苏、广东、辽宁、新疆等省级卫视和腾讯视频进行联合创制，聚集了优势同行和头部网络平台的力量。

　　节目打破地域与平台界限，形成制播联动、资源互补的创制共同体，通过共享内容、渠道与品牌资源，实现从选手推选、节目制作到全媒体分发的深度协同，探索跨域合作与融合传播的新范式。

　　湖南广播影视集团(湖南广播电视台)党委书记、董事长、台长、总编辑龚政文在致辞中表示，节目的举办是广电视听行业推动系统性变革的创新举措，是汇华流之力、育音乐新人的自觉行动，更是湖南广电担负新时代文化使命的不懈努力。

　　在省级卫视发展历史中，如此大规模、多平台的综艺节目协同制播应该是首次。在之前，黄金档电视剧曾采用过四星、三星或两星联播的合作方式，但仅限于播出层面。在全国广电新媒体联盟成立后，多省联动进行重要主题直播成为常态，如：9月11日，九省（区）联动推出「壮美黄河」沿黄九省（区）大型融媒体直播特别节目。

　　可以想象的是，即使是协同一个单位内部的不同部门都面临各种问题，更别提协同多个单位的情况了。《声鸣远扬2025》节目在落地操作过程中，必然面临各种各样的问题待解决，如：成本如何分摊，广告招商如何合作，排播如何协调，宣推节奏如何同步，各赛区选手的参选标准把控问题等。

　　不过，《声鸣远扬2025》具备一些独特优势，使得节目的确适合这样一种跨平台合作形式。首先是多个赛区的海选模式，节目一共设置了六大赛区线下试音会，华东赛区在江苏卫视，东北赛区在辽宁卫视，华中赛区在湖南卫视、华南赛区在广东卫视，网络赛区在腾讯视频，华北赛区在北京卫视，聚合各平台本地贴近性优势，有助于发现更多优秀参赛选手。

　　其次，节目由湖南卫视、芒果TV牵头，作为国内最强大的综艺节目制播平台之一，其在行业的号召力是其他平台难以比拟的。云合数据显示，2025年H1全国网络综艺累计有效霸屏榜前20名中，播出平台为芒果TV的节目有8部，是网络平台中最多的。

图片来源：2025上半年综艺网播表现与上新观察

　　在传统媒体、长视频平台均在谋求全新突破口的情况下，多平台联合创制和传播的创新模式是非常值得尝试和参与的。

　　而且，多家省级卫视、互联网平台、音乐平台联合创制和传播模式，还可以充分利用各平台的宣推平台和渠道，进行全面宣推，大幅度提升节目影响力和传播力。即使不考虑网络平台，省级卫视也都建立起了全网新媒体账号传播矩阵，具备了较强的用户覆盖和触达能力。

　　作为第一个跨平台合作「吃螃蟹」的节目，《声鸣远扬2025》一旦成功，将为行业提供非常宝贵的、可复制的联合创制范式。

　　省市县垂直联合制播，创新生产协同机制

　　在传统媒体轰轰烈烈的系统性变革过程中，省市县垂直联合合作案例也越来越多，虽然合作深度有深有浅，但形式多样，逐渐探索出一条符合当前发展阶段的合作路线。

　　湖北广电长江云作为湖北省县级融媒体中心建设的技术支撑平台，在内容方面，基于省级平台联动优势，整合湖北省三级媒体单位总编辑，成立联合编辑团队，构建区域集中策划、统一分发的生产协同机制。具体包括：「一声哨响，百家供稿」的内容众筹机制； 「优中选优，百里挑一」的分级推荐机制；「全网追踪，量化评估」的传播评价机制。

　　四川省委宣传部牵头，四川广播电视台、四川日报报业集团、四川新传媒集团、中国广电四川公司4家单位发起，联合21个市（州）的媒体、185家县级融媒体中心共同组建天府融媒联合体，从融合战略布局、媒资数据盘活、自有平台建设、采编公益工具开发、传播力评价引导、全媒人才培养、融媒精品产出、服务管理运维等方面着力，赋能区域内主流媒体系统性变革。

　　安徽将省级各频道及各市县新闻媒体以融媒号形式全面入驻安徽视讯客户端，构建三级联动、一体传播融媒格局。市县融媒中心内容生产人员深度参与安徽视讯策、采、编、发全流程，实现重要新闻、政务活动、政策信息等区域传播全覆盖。

　　以上案例显示，省市县联动合作，一般由省级平台牵头，重点在内容创作、联合宣推、技术赋能、人才培训等方面进行合作，共同做大做强本省宣传的全网声量，为省市县三级媒体赋能。

　　浙报集团直播间的省市县三级融媒联动直播中，尝试了直播带货联动。如：在以「国潮『浙』里行 乐享在春分」为主题的直播活动中，联合了余姚市融媒体中心、乐清市融媒体中心、吴兴区融媒体中心、越城区融媒体中心、东阳市融媒体中心、江山传媒集团、缙云县融媒体中心等7个市县融媒体中心，带来全省各地的优质好物，聚焦地市文化与产业特色，强化「促消费」背景下的品牌聚合效应。

　　省市县联动机制，已经出现了不少成功的案例，随着传统媒体系统性变革的不断深入，这种合作方式预计会越来越多。

　　新媒体工作室制，适应新媒体内容生产要求

　　在广电媒体内，工作室制已经由来已久。从2016年开始，以人民日报等为代表的中央和地方各媒体陆续创建工作室，目的就是打破传统媒体部门界限，以产品、项目为牵引，推动内容产品转型，针对新媒体平台和账号进行内容生产。

　　经过多年的摸索，工作室制以其灵活高效、跨界协同、精耕细作、扁平管理的项目制运维方式，突破了此前生产关系中存在的部门、行业等壁垒，正在成为传统媒体融合进路上的重要推力。

　　在本轮传统媒体的系统性变革方案中，几乎每家媒体都再次提到了工作室制。与以往不同的是，本轮工作室制改革已经不再是尝试和探索，而是更为彻底的改变，甚至是全面改变。

　　各媒体变革方案中，以项目制、工作室制等敏捷型生产经营单元激发创新创效活力，驱动生产运营方式变革和人员队伍转型，做强自有平台、做优新媒体账号，加速建设全媒体传播体系。

　　湖北广播电视台经视频道旗下的直播微视评工作室，共10名核心成员，主要创作运营《直播微视评》同名新媒体账号。工作室以小团队、低成本运营账号，五年来发布短视频超3000条，累计播放量突破100亿，5次获评中宣部「三好作品」，其中，获评中宣部「三好」作品「地方媒体好评论」第一名。

　　该工作室以同名融媒专栏为抓手，通过社会治理协同效应提升媒体公信力。得益于舆论引导和社会治理服务方面的经验，工作室广泛承接各种「副业」，通过政务资源服务、公益宣传扶持、新媒体运营、策划制作等方式，2024年创收超过2000万元。

　　澎湃新闻此次改革中，进一步扁平化，以「微粒化」的品牌运营适应不同用户对于信息的个性化需求，建构用户与新型主流媒体的供求关系，调整组建更多更扁平化、更垂直化的新型工作室，进一步发挥工作室主理人统筹生产、审发、传播、运营的积极性能动性，探索符合传播规律的覆盖全链条的数字新闻生产、审发、运营新模式。

　　今年7月，江西全省市县主流媒体系统性变革试点启动暨「赣潮」短视频联合舰队成立仪式在萍乡举行，该省首批数十个短视频工作室集中亮相。据报道，江西首批组建短视频工作室涵盖了省市县三级媒体，包括江西日报社「大江」短视频工作室、萍乡市新闻传媒中心「焦距」短视频工作室和分宜县融媒体中心「天工剧创」微短剧工作室等。

　　广东台以六大工程为抓手推动系统性变革，其中就包括，深耕「短视频+直播」主赛道，做强时政、民生、财经、医疗、教育、养老、文旅、体育、美食等垂类产品，建立一批垂类工作室，打造垂类IP矩阵。

　　在融媒传播时代，工作室制是非常适合的生产组织方式。随着传统媒体系统性变革的不断深入，相信会涌现出更多品牌工作室，生产出更多优秀融媒作品。

　　1号结语

　　传统媒体之所以要进行系统性变革，最重要的原因之一就在于，融媒传播时代现有的生产关系已经不适应生产力的发展。因此，内容制播模式的创新可以说是本轮系统性变革最基础的、最根本性的要求。

　　跨平台联合创制、省市县纵向联合创制、新媒体工作室制等，它们某种意义上都是一种破界的尝试。

　　所有人都期待着，破之后，立的是什么样的新物种。

责任编辑：凌美