近日，广电上市公司陆续披露了2026年半年度报告，我们也一起来关注下各家表现。

　　业绩概览速览表

　　家公司业绩盘点

　　从行业分析视角来看，本报告期八家广电系上市公司的利润表现，背后驱动逻辑截然不同。

　　（一）江苏有线

　　数据： 营业收入36.52亿元，同比下降11.87%；利润总额1.43亿元，同比下降40.93%；归母净利润1.04亿元，同比下降48.69%；扣非归母净利润-1.68亿元。

　　要点：

　　1.利润总额的变动被管理层明确归结为“传统有线电视业务收入下行，算力网络、智慧政企等新兴业务尚处在培育期，暂未形成规模化利润贡献”。

　　2.公司“积极构建‘有线+5G’融合应用体系，加快由传统广电网络运营商向文化科技企业转型”；“加速推进人工智能与广电业务深度融合，专设人工智能技术创研中心，构建‘统一技术底座+属地化场景创新’的AI发展模式”。

　　3.公司积极布局新能源赛道，“成立合资公司重点布局微电网业务，并启动分布式光伏项目建设，通过‘资源提供+投资运营’协同模式开辟第二增长曲线，加快实现由‘三网’向‘四网’跃迁”。

　　4.“在投资层面，公司围绕‘文化+科技’产业链进行战略性投资，旨在获取技术、完善生态、培育新增长点”。

　　（二）吉视传媒

　　数据： 营业总收入10.14亿元，同比增长1.73%（八家中唯一营收正增长）；归母净利润-2.20亿元，亏损较上年同期收窄5.07%；扣非归母净利润-2.25亿元，亏损收窄2.78%。

　　要点：

　　1.管理层对上半年经营定调为“整体经营运行平稳向好，经营规模稳步提升、亏损态势持续收窄”，并称“核心业务指标稳居全国广电上市公司第一梯队”。战略话语体系由2025年的“破局突围”切换为“止跌企稳”与“质效提升”。

　　2.行业判断层面，中报判断“广电网络行业正加速以超高清+AI为核心，深度切入智慧康养与社区治理赛道”。

　　3.政企业务被列为“营收增长的核心驱动力”，表述为“高速扩容、标杆项目持续落地”“回款能力稳步提升，数字化解决方案的市场竞争力、品牌影响力持续增强”。

　　4.新兴业务方面，以“差异化转型赛道成型，新质生产力培育初见成效”概括进展，披露了“吉林云校”“吉视大健康”等民生数字化与AIGC赛道的具体项目。

　　（三）电广传媒

　　数据： 营业收入22.17亿元，同比增长12.66%；归母净利润亏损5562.99万元，同比由盈转亏（下降236.69%）。

　　要点：

　　1.“2026年上半年，公司在复杂多变的市场环境中，始终锚定‘新文旅、大资管’核心战略，主动顺应行业发展趋势，稳健推进各项主营业务有序开展”。

　　2.营收增长主要由文旅业务复苏和游戏板块稳健运营驱动，“但受二级市场股票价格波动影响，公司持有的华图山鼎、瑞立科密、卧安机器人等交易性金融资产公允价值下降，对当期公司利润造成较大不利影响”。

　　3.文旅业务方面，“长沙世界之窗主题乐园实现了连续22年稳健发展”，2025年全面开启3.0时代。芒果文旅“通过与地方政府合作，成功盘活国有闲置资产，打造了多个‘文化+科技+旅游’标杆项目”。

　　4.公司“聚焦优势产业，将文旅业务和投资业务作为公司两大核心业务和未来战略发展方向”。

　　（四）湖北广电网络

　　数据： 营业收入7.30亿元，同比下降11.26%；归母净利润亏损2.50亿元，亏损与去年同期基本持平（微降1.74%）。

　　要点：

　　1.战略重心发生转变：从“规模倍增”“公客与政企市场规模双稳双增”转向“保存量、拓增量、提价值”的经营方针，明确将固网业务定位为“由被动保有向数字化、价值化经营转型”，“规模导向让位于价值导向”。

　　2.新兴业务向低空经济、中小企业数字化转型延伸，“上半年落地低空物流示范项目”。

　　（五）华数传媒

　　数据： 营业总收入42.4亿元，同比下降4.39%；归母净利润2.1亿元，同比下降17.25%；营收与利润连续四年下滑。

　　要点：

　　1.“公司营业收入同比下降主要原因为视听业务、集团客户集成项目业务收入下降，广电5G移动通信业务和工程建设业务收入增长无法覆盖减少的收入”。

　　2.“归属于上市公司股东的净利润下降主要原因为业务边际利润下降影响”。

　　3.公司“持续聚焦主业，同时将人工智能作为一号工程，秉持文化科技、广电文旅融合的发展理念，积极探索新业态、新场景、新模式，推动产业创新”。

　　（六）东方明珠

　　数据： 营业收入30.15亿元，同比下降10.71%；归母净利润4.22亿元，同比增长22.65%；扣非归母净利润2.28亿元，同比下降14.31%。

　　要点：

　　1.管理层将“十五五”规划与“ALL in AI”并列为发展主线，延续“文化消费服务产业引领者”战略定位。

　　（七）天威视讯

　　数据： 归母净利润预计亏损3800-5100万元，上年同期亏损2714.90万元，比上年同期变动-39.97%至-87.85%。

　　要点：

　　1.“公司有线电视、有线宽带、节目传输等基础业务收入以及有线电视网络覆盖业务收入同比下降，相应导致公司利润下降”。

　　（八）陕西广电网络

　　数据： 营业收入5.29亿元，同比下降18.28%；归母净利润亏损扩大至-4.88亿元，上年同期亏损3.60亿元，亏损同比扩大35.33%；归母净资产仅5448万元，较上年度末下降89.95%。

　　要点：

　　1.公司主要面临“传统业务加速萎缩核心基本盘承压、转型赛道竞争激烈新旧动能接续乏力、技术升级迭代加快投资人才压力倍增等风险”。

　　2.公司已连续三年净利润亏损且逐年扩大

　　深层矛盾突出

　　八家上市广电公司2026年上半年的业绩答卷，集中暴露了行业面临的三个深层结构性矛盾。

　　其一，用户流失不可逆，传统商业模式根基动摇。用户一旦流失便难以回流——这不是周期性问题，而是结构性问题。

　　其二，新旧动能转换“青黄不接”。广电5G、智慧政企等新业务虽有增长，但体量远不及传统业务下滑的缺口，且成本同步增长，净利贡献被摊薄。

　　固定资产折旧、网络运维、财务费用等刚性成本压降空间有限。

　　这三重矛盾已经形成了一个负向循环——“用户流失→收入下滑→转型投入不足→用户继续流失”。

　　如何改善？

　　小编也梳理了以下八条建议。每一条的背后，都对应着某家公司的真实教训或已验证的可行路径。

　　调结构是主旋律。

　　差异化和聚焦是基本。

　　1. 优先稳住用户基本盘。 把超高清终端升级，特别是一体化电视和电视操作体验简化作为当前优先级最高的工程。

　　2. 主动优化债务与成本结构。用低息债置换高息债，把财务费用降下来。账上现金少、短期借款高的公司，当务之急是降财务费用，不是铺新摊子。

　　3. 集中资源押注一个主攻方向。 算力、AI、5G政企、文旅方向都对，但资源有限。什么都想做，什么都做不大。

　　4. 政企业务从“跑马圈地”转向“深耕行业”。 选定两三个行业赛道深耕，做出可复制的产品化方案，而不是一个项目一个项目地堆人头。政企做不到规模效应，就永远填不上传统业务下滑的缺口。

　　5. 重新设计政企业务考核体系。 用户数、ARPU值、市场份额这套考核体系只适合公众业务。政企业务考核要从“拓展了多少新客户”转向“沉淀了多少可复制能力”。考核不改，行为不变。

　　6. 推动组织扁平化。 减少管理层级、缩短决策链条。行业下行期，降本增效最直接的手段就是组织瘦身。广电国企层级多、链条长、决策慢，这是最大的内耗。

　　7. 新业务用独立主体独立机制。 算力、AI、大数据、政企解决方案需要新人才、新机制。指望原有团队边学边干，既慢且错。用独立子公司、独立考核、独立薪酬的机制把新业务隔离出来——老体制做新业务，大概率做不起来。

　　8. 一把手亲自推动转型。不多说，都明白。

责任编辑：赵莹