转眼2026年已经过半，不知道各位广电同仁的经营任务是否也已经过半？

　　常话短说小编注意到，就在这承上启下的关键节点，中国广电高层密集奔赴地方省网开展调研。

　　调研情况

　　1.新疆

　　调研人员：中国广电党委书记、董事长宋起柱一行。

　　调研内容：先是走进新疆公司历史陈列馆、客服座席区、天山云旗舰店及新媒体直播间，了解发展历程、服务效能和业务运营情况；又深入乌鲁木齐市新市区四建小区，重点考察一体化电视落地成效，检验 “双提升”工作推进情况；还去了乌鲁木齐县中心敬老院，看望在院老人，检查有线电视终端与应急广播设备运行状态。

　　座谈要求：

　　一是坚守政治引领，守好文化安全屏障，扛起文化润疆的时代使命；

　　二是保持战略定力，稳固经营发展底盘，稳步推进改革落地；

　　三是发挥资源禀赋，抢占数字赛道先机——特别提到要抢抓算力网络、低空经济等政策机遇，深挖政企专线增收潜力，拓展石化、矿业等重点行业合作，还要打造自主AI内容生产工具；

　　四是深化央地协同，凝聚双向赋能合力；

　　五是建强干部队伍，筑牢稳健发展根基。

　　2.山西

　　调研人员：中国广电党委委员、副总经理张翼宫一行

　　调研内容：实地走访了省直属营业厅、前端机房和太原分公司城南营业厅，调研一线经营发展、网络整合及 “双提升” 工作。调研期间还专门去了山西省广播电视局，就创新广电产品落地推广、深化行业协同联动进行交流。

　　座谈要求：

　　一是持续增强发展信心，凝聚干事创业合力；

　　二是认真抓实重点工作——特别强调要持续深化“一省一网”整合，抓实“双提升”、超高清、一体化电视推广等核心任务；

　　三是全面强化经营发展——妥善处置历史遗留问题，盘活优质资源，夯实基本盘；

　　四是提升内部管理效能——强化绩效管理，加强人才培训；

　　五是统筹发展和安全——守牢安全播出底线。

　　3.河南

　　调研人员：中国广电党委委员、副总经理张翼宫一行

　　调研内容：走访了河南省广播电视局，围绕深化河南公司改革发展、加快妥善解决历史遗留问题、创新广电产品落地推广等事项深入沟通。调研组实地走访了旗舰营业厅和前端机房，调研一线经营发展、网络整合及安全生产工作。

　　座谈要求：

　　一是增强战略发展定力——坚守“党网姓党”的政治站位；

　　二是增强高质量发展推力——坚守主责主业，深化有线电视、宽带和5G融合发展；

　　三是增强干部队伍活力——优化政企及创新业务领域的激励机制；

　　四是增强安全合规保障能力。

　　常锐评

　　这三地覆盖了边疆安全、中部整合、历史包袱轻重不同维度的挑战，可见这次调研不是走马观花，而是意在摸清家底、统一思想、压实责任。这几次调研，我们思考几个问题，目的是什么？有什么信号？说明什么？

　　目的——

　　第一是传递信号，明确“党网姓党”的政治站位不能动摇，安全播出和文化安全是绝对底线。

　　第二是聚焦现实问题，山西和河南都被明确要求“妥善解决历史遗留问题”，同时深化“一省一网”整合。

　　第三是寻找增量空间，新疆调研中特别提到了算力网络、低空经济、政企专线、石化矿业合作以及自主AI内容生产工具，这些提法很有信息量。

　　传递的信号也不仅一个，小编最关注的一点：央地协同被明确提了出来。这说明中国广电总部与省网公司之间长期存在的博弈和张力，已经到了需要正面处理的时候，总部不能只下指标不赋能，省网也不能只守地盘不配合，双向赋能是唯一出路。

　　此外，有几个词反复出现：

　　1.“双提升” ——三次调研全都提到。这是2026“硬任务”，必须落到实处。

　　2.“一体化电视”——新疆调研重点考察，山西调研重点部署。这是今年四大运营商联手推广的重头戏，必须靠他稳住基本盘。

　　3.“一省一网”整合——山西和河南都在提。整合的“后半篇文章”才刚刚开始。

　　4.“历史遗留问题” ——河南调研明确提到“加快妥善解决”，山西调研提到“妥善处置”。说白了就是债务、人员、资产这些陈年旧账。

　　这次调研释放的信号是积极的

　　不回避问题、不空喊口号、既有底线思维也有进取意识

　　但真正考验管理层和全体广电人的，是调研之后能不能把纸面上的要求变成实实在在的落地成果，这或许才是我们最值得持续关注的地方。

　　新疆强调的是“抢”——抢算力、抢低空经济、抢AI赛道，要打造“中国广电数字经济新疆样板”。

　　山西强调的是“稳”——稳信心、稳经营、稳安全，夯实基本盘。

　　河南强调的是“改”——改革发展、深化改革。

　　总之，各位同仁，下半年已经来了，加油干吧！

责任编辑：赵莹