2025本地生活升温:巨头押注,IPTV如何破局？

晴天| 流媒体网| 2025-07-31

【流媒体网】摘要：互联网巨头壁垒虽强，IPTV凭差异化仍有机会！

　　本地生活战场，永远不缺硝烟，2025年的厮杀更是进入白热化阶段。

　　这一年，京东、美团和阿里三大巨头在即时零售领域上演了“三国杀”，成为最引人注目的焦点——京东上线外卖并免入驻商家佣金，美团降佣金、推30分钟万物到家的“美团闪购”，阿里则升级“淘宝闪购”、并将饿了么和飞猪并入中国电商事业群。

　　除了这三大巨头外，其他势力也暗流涌动。仅7月份，小红书宣布即将开放休闲娱乐类目、减免相关商家保证金并下调技术服务费用；抖音投入亿级补贴表示发力连锁酒店等等。

　　在互联网行业增速整体放缓的背景下，已经很久没有这样集体押注同一个赛道的盛况了。而这些巨头的高调布局与真金白银的投入，不仅反映了对行业前景的看好，也印证了本地生活服务赛道的独特价值——其具备高频刚需、低价格弹性、长生命周期的天然优势，也契合了供需两侧的升级需求。

　　从供给侧看，服务线上化已成为不可逆的趋势，数字技术正深度重塑消费场景与服务链路；从需求侧看，其契合了当下消费者对“足不出户享服务”的便捷化需求，既提升了消费效率，也拓宽了服务边界。

　　数据则更直接地揭示了本地生活服务市场的巨大潜力。艾瑞数据显示，2021年至2025年间，中国本地生活服务市场的线上渗透率将从12.7%跃升至30.8%，而到2025年，这一市场的整体规模预计将达到35.3万亿元。

　　另外，作为行业头部企业，美团的业绩也凸显出本地生活领域的高增长态势。数据显示，2025年一季度，美团核心本地商业分部实现收入643亿元，同比增长17.8%；经营溢利为135亿元，同比增长39.1%；经营利润率同比提升3.2个百分点至21%。

　　本地生活赛道蕴藏着巨大的市场潜力，这对于寻求突破和升级的IPTV而言，同样是一块亟待开垦的价值蓝海。

　　与单纯地提供基础视听相比，本地化业务产生的用户粘性和所能带来的经济价值都更显著。而且变得更“综合化”，拓展更多吸引用户的方式，IPTV才能保持更多竞争力。

　　而IPTV在布局本地生活服务方面确实具备一定潜力：首先，依托本地化运营属性，IPTV实现了全国不同层级城市及乡镇的覆盖，这种深度下沉的渠道优势使其在整合本地资源、实现“最后一公里”服务触达方面具有优势；

　　其次，作为家庭场景的重要入口，IPTV能够精准对接家庭用户的生活需求，通过构建线上线下融合的服务闭环，深度嵌入到家庭消费决策链条；

　　另外，作为广电机构，IPTV在政府资源对接和社区服务方面更具优势，可充分结合智慧城市、社区治理等政策导向，打造政企协同的服务生态。

　　近几年，从本地化优势出发，IPTV通过整合外卖餐饮、文旅教育、医疗健康等各类线下资源，也在探索本地化生活服务。

　　例如欢网科技的“周边生活”业务，旨在通过IPTV大屏，为用户提供便民优惠的本地生活服务平台，可以根据位置属性，将周边的吃喝玩乐优惠提供给用户，同时提供虚拟权益等综合性服务。其产品形态为大屏端产品信息展示、用户小屏端购买核销及商家小屏端流量推广的多端协同模式，还可结合短视频实现差异化的运营。（相关阅读：《本地生活——探索大屏数字化转型,拓展媒体融合新场景》）

　　而除了“周边生活”之外，IPTV还在突破传统生活服务范畴，与教育、医疗、智慧社区等公共服务领域形成更深度的融合联动。在本地化生活场景中，这种基于大屏入口的智慧服务模式，正通过整合多元资源、打通线上线下场景，为用户带来更便捷、更智能的本地生活体验。