电视及其相关服务已经不像以前那么重要了。如今，智能手机和移动服务独领风骚。以下是电视位居智能手机之后（原文是：TVs play second bill to smartphones）的四个原因。

有线电视巨头的合并更多的是关于移动业务

　　上月，Charter和Cox宣布以价值345亿美元的交易合并业务，这并没有让业界感到意外。有人猜测有线电视业务的迅速衰落是推动这笔交易的核心因素。衰退行业的整合很常见，因为随着客户流失，公司寻求变得规模更大、运作更高效，以提高盈利能力。

　　然而，这笔交易的核心可能更多的是关于一个成长中的企业，而不是一个衰落的企业。Charter and Cox的官方新闻稿从不同的角度看待这笔交易。在概述该交易的具体好处时，新闻稿始终将移动业务放在第一位。例如，它概述了三个更有竞争力的领域:

　　Ø 规模更大的全国性宽带公司，并提供有线和移动服务

　　Ø 区域性有线服务和移动服务竞争者

　　Ø 全球视频分发提供商和平台，以及卫星宽带公司

　　MoffettNathanson的克雷格·莫菲特（Craig Moffett）对此表示赞同。它认为，Charter和Cox的交易主要与移动业务有关，而移动业务对有线电视公司来说是一项不断增长的业务。

用户为移动服务支付的费用高于视频服务

　　移动电话服务优势的一个标志是人们愿意为其付费的水平。据Parks Associates（在2024年Q3）对8000个互联网家庭的调查显示，那些没有捆绑服务的家庭的平均月支出情况是：移动电话服务支出100美元，传统付费电视服务支出91美元，宽带支出71美元。

　　移动服务对服务提供商来说也更有吸引力。传统的付费电视背负着电视频道许可的巨额费用。此前nScreenMedia计算分摊到每个视频订户的频道内容许可成本(三年前)，对于Comcast来说，其有线订户订阅费的三分之二都直接流向电视节目制作人，以支付他们的许可费用。而在另一方面，移动业务不会产生大量的内容费用，而且利润更高。

　　移动提供商正覆盖电视/视频服务

　　移动服务商越来越多地使用视频服务作为诱惑，吸引用户转向并维系其服务。例如，T-手机提供免费订阅Netflix的服务。相比之下，美国AT&T免费提供Max，Verizon以每月10美元的价格捆绑销售Netflix和Max，相当于零售价打了8美元的折扣。

　　一些移动公司更进一步。Verizon将为其移动客户管理通过其+play服务购买的SVOD订阅服务，这是一种允许客户发现、购买和管理各种订阅的服务。

　　根据Bango的说法，服务订阅者喜欢移动公司管理他们服务订阅的想法。当被问及谁希望提供一个单一的订阅平台时，排名第一的答案是移动提供商(44%)，远远超过排名第二的宽带提供商(23%)。

相对智能手机大多数人愿意放弃电视

　　没有一种设备能像智能手机一样吸引如此多的关注。根据2020年的一项调查在1000名智能手机用户中，相对放弃他们的手机，70%的受访者宁愿放弃Netflix一个月，41%的人愿意放弃所有电视、电影、音乐和播客，57%的人会永远停止在Target和亚马逊购物，54%的女性和42%的男性会放弃锻炼。

图为：与智能手机相比用户愿意放弃一个月的娱乐形式

　　电视曾经拥有类似的热爱程度。还记得TiVo用来显示多少人喜欢他们的DVR的数据吗？如今，这种程度的热爱只属于智能手机。

评论：

　　中美两国都明确证明，移动业务相对有线业务来说是新兴和更有成长性的业务，而有线业务只是媒体分发渠道之一。特别是对于传统上并非基于付费意愿而建立的中国有线电视网络而言，三网融合政策下的有线业务本身就是一个市场边界不清和快速式微的业务。而对移动业务——也包括宽带业务——来说，捆绑电视/视频业务成为一种几近必然的选择，因为视频服务是最好的宽带填充业务。

责任编辑：凌美