短剧不是流量生意，而是内容生意。

　　所有把短剧当作流量生意来做的，注定留不到最后，这句话适用于所有短剧公司。

　　你看看优爱腾是怎样从电视台手里把电视剧抢过来的，仅仅是因为优爱腾更有流量优势吗？真正撼动电视台的，是优爱腾出高价把电视剧版权独家抢过去，以及高价搞自制剧，从源头垄断内容，而不是靠流量大来分流观众。

　　同理，短剧未来也是一个十家左右的平台瓜分市场的局面，可能会有抖快红，优爱腾芒，以及咪咕、百度、小红书、拼多多、淘宝等平台争夺剩下几个席位。

　　那靠的是谁流量更大吗？不是的，也一定拼的是谁能垄断更多的独家的头部短剧内容，谁不做内容谁出局！

　　像百度、拼多多、淘宝这些流量或电商巨头，一开始的确是把短剧当作流量生意，它们并不会主动去做内容，因为内容太重了，不是一个好生意，也不符合它们的流量基因。

　　曾经，百度MP3是音乐行业流量最大的平台，但后来被腾讯音乐取代了，那腾讯音乐靠的是腾讯系的强大流量吗？不是的，它靠的是花钱垄断音乐版权，而百度MP3不肯花钱。

　　同理，优爱腾是靠流量打败了酷6、乐视、迅雷看看这些中小视频网站吗?也不是的，它靠的是一年上百亿购买正版影视内容。

　　同样，短剧未来也是如此。

　　优爱腾在内容上一年投入几百亿，红果在短剧上也有三五十亿，那请问其他短剧平台，如果一年仅仅是几个亿的流量广告分成给内容方，你还能拿到头部短剧的首发权吗？肯定不会了。

　　仅凭单一的流量广告变现，很难支付庞大的、越来越高的短剧版权费用，你必须all in短剧业务，做战略性投入。

　　这也是我为什么一直说红果未来大概率做会员付费模式的原因，因为如果红果只是单纯的广告模式，而优爱腾芒有广告+会员两种收入，那肯定是优爱腾芒可探索的商业路径更多。

　　所以红果和优爱腾芒的短剧业务谁胜谁负，看似拼的是表面的补贴力度和爆款作品数量，实则拼的是背后赚钱的转换效率。

　　为什么优爱腾能比电视台能出更高的电视剧版权价格？是因为优爱腾比电视台更敢烧钱吗？这只是表面现象，烧钱不持久，核心是盈利模式。

　　未来，短剧巨头跟优爱腾一样，拼的是持续出爆款短剧的能力，一部爆款短剧不仅能为平台带来拉新用户，还能带来充满想象力的付费会员收入，以及能不断强化平台自身的江湖地位。

　　而其他电商和流量巨头要想在短剧市场有一席之地，也必须下沉做内容，搭建内容团队和体系，否则再靠目前这些散乱差的短剧，即便有一百万部，在未来也会越来越没有存在感。

责任编辑：凌美