编者按

　　为深入贯彻落实广电总局关于推动广播电视全面挺进互联网主战场、全面挺进经济社会发展主战场的工作部署，近年来，各地广电机构和广电媒体以广电+体育为突破口积极推进并取得较好成效，在赛事传播、赛事运营、IP培育、产业联动等方面积累了有益的经验。近期广电总局召开广电+体育工作座谈会，总结经验、深化推进。“视听中国”公众号“广电+体育进行时”专栏将陆续刊发座谈会各地交流发言摘编，展示各地探索成果，推动行业交流互鉴，为更加深入地推动广电与体育相互赋能、深度融合提供有益借鉴。

　　从“村超”“村BA”看

　　“广电 ＋ 群众体育”

　　融合创新实践

　　说起贵州乡土群众体育，“村超”是标杆样板，更是全省“村字号”系列IP蓬勃发展的生动缩影。习近平总书记连续两年在新年贺词中点赞“村超”，2025年亲临贵州考察调研时指出，贵州“村超”这些文体活动群众喜闻乐见，一定要完善好、培育好、发展好。

　　贵州“村超”全网综合浏览量突破1600亿次，先后斩获30余项国家级荣誉，相关实践写入中央一号文件和国家七部委《关于体育促进铸牢中华民族共同体意识的指导意见》。赛事带动榕江三年接待游客2700余万人次，旅游总收入突破310亿元，开发上百款本土联名文创产品，吸引67个国家、48支境外球队赴黔交流，已然成为展示中国式现代化、开展民间体育外交的重要窗口。

　　一、全域覆盖、点上开花：贵州“村字号”体育IP形成矩阵式发展新格局以“村超”为引领，贵州构建起分层分类、全域覆盖的"村字号"群众体育IP矩阵。贵州另一个全国头部标杆“村BA”，全网曝光超1350亿次，全国34个省区市球队参赛；省级特色民俗IP包括三都“村马”、铜仁碧江“村舟”，其中碧江龙舟连续四年全网传播量破2亿，两次登上外交部海外账号；各地同步孵化城BA、城超、村钓、村舞、四季村晚等文体IP，实现一县一品、全年常态化办赛。

　　贵州“村字号”蓬勃发展的过程，也是与贵州广电互相赋能、共生共荣的过程。

　　二、双向赋能、共生共荣：广电全链条深度孵化“村字号”IP贵州广电四年深耕基层一线，可将其总结为“主动谋势、扎根群众、创新叙事”三条传播路径，同时在服务赛事的过程中，完成了媒体四层角色的迭代升级。

　　（一）三大传播路径，筑牢IP出圈传播根基

　　一是主动谋势、高位联动，拓宽全域立体传播格局。 “村BA”热度初现时，贵州广电主动对接外事宣传渠道，持续推送乡村篮球赛事的直播与短视频素材，最终获得原外交部发言人关注互动，外交天团海外账号同步转发，实现了首个单场直播播放量突破10亿的传播效果。循着这套联动打法，持续挖掘榕江民间足球资源，复制央媒、省级媒体、短视频平台三级分发体系，快速实现全网破圈，主动抢占主流宣传阵地，放大了本土群众体育的影响力。

　　二是扎根群众、坚守本真，夯实赛事人文传播底色。 宣传全程始终把普通百姓作为叙事核心，不追明星流量。记录了六旬老农步行两小时给撒贝宁送自家黄瓜的暖心故事，拍摄了七旬老球员婉拒马布里用亲笔签名篮球交换其手工篮球的温情画面，相关素材经马布里海外社交平台广泛传播。还让七旬老人的手作篮球代表“村BA”走进了美国NBA。

　　三是守正创新、重构转播叙事。 群众体育与职业赛事的逻辑截然不同，竞技只是载体，烟火与人情才是内核。贵州广电创新赛事导播流程，增设观众、民俗专属机位，中场设置民族联欢环节，让记者上场蹦苗迪，实时回应网友互动。

　　实践证明，培育成熟的村赛IP有四大关键：扎根民间自发的群众基础，打造民族文化特色标签，配齐转播全案专业能力，厘清政企群众市场边界、严防资本消解草根底色。

　　（二）四层身份迭代，实现从记录者到共建伙伴的升级

　　在持续运营各类“村字号”赛事的过程中，贵州广电完成了四个阶段的能力跃升：

　　第一阶段为新闻记录者。初期仅以民生新闻的形式客观记录赛场风貌，不参与赛事组织。

　　第二阶段为公共信号供给者。组建专业直播工作室，配齐4K全套设备，制作标准化公共信号无偿供给全国媒体，补齐了民间赛事转播的短板。

　　第三阶段为全媒体全周期运营者。搭建预热、直播、赛后深挖的完整宣发链路，主动策划全网热点，三都“村马”、铜仁“村舟”连续三年传播量破2亿便是典型成果。

　　第四阶段为IP协同共建伙伴。联动政府、群众等多元主体，统筹流量、产业、社会效益协同发展。将广电与地方政府做强联合，也增强了广电行业在新形势下的经营创收能力。

　　三、破局突围、提质增效：文体旅赛道开辟媒体转型创收新路径“村字号”IP的持续走红，倒逼贵州广电破解传统媒体多重困境，系统性推进内部机制改革。

　　（一）发展思路迭代：从“传媒＋产业”转向“产业＋传媒”

　　摒弃依托宣传引流的旧模式，将赛事全案运营定为核心主业，自有全媒体渠道转为配套增值服务。改革后，今年1—7月份文体旅赛事签约金额与去年同期相比增长90%以上，贵州台一、二、三号转播车及EFP等重资产常态化投入各级村赛，有效盘活了闲置设备资源。

　　（二）组建闭环专业团队，提供一体化IP全案服务

　　成立专属文体旅事业部，下设活动执行、赛事直播、IP策划三支专职队伍。围绕“村字号”赛事活动打造全年运营方案，配套文旅线路、农特推广服务。2026年百万级合作项目超8个，服务贵州省体育局全年金额700余万元，板块全年创收预计超2100万元，与各地文旅体育部门建立了长期稳定的合作关系。

　　（三）成立贵州直播联盟，双策略化解行业痛点

　　针对跨区域办赛人力和设备成本高、社会公司具备价格竞争优势，组建了全省直播联盟。

　　一是统筹全省资源降本增效。 承办省级大型村赛时，就近调配市县融媒体设备和人员，省台把控标准、属地落地执行，压缩综合运营成本。

　　二是全省媒体抱团规范市场。 直播联盟统一全套服务标准，面向文旅体主管单位输出专业全案，逐步淘汰低价外包，守住本土赛事运营核心市场，同步实现省、市、县收益共享。

　　贵州广播电视台将持续深耕全省“村字号”体育IP矩阵，完善省市县三级直播联盟协同机制；深化“体育＋文化＋旅游＋乡村产业”全链条融合，持续探索媒体自主办赛新模式；通过不懈努力，争取为全国“广电＋体育”提供更多、更鲜活的融合创新实践样本。

　　2026年10月29-30日，诚邀您相聚江西南昌。让思想先于趋势，用实践回应未来，在每一次能力涌现中寻找机遇，在每一次时代争流中定义未来。

责任编辑：凌美