从“好看”到“好玩”,咪咕用AI重新定义了世界杯

周煜媛| 视听潮| 2026-07-20

【流媒体网】摘要：在这场人机大战中，成绩最好的并非AI，而是一位29岁贴砖工人。

　　“我相信这句话，我也立帖为证：AI在体育领域永远是辅助工具，它取代不了人。”

　　说这话的是咪咕视讯副董事长、总经理李黎。在2026年美加墨世界杯期间，咪咕视频是官方持权转播商，她则作为“首届AI世界杯”总操盘手，主导全场次免费直播、AI智能观赛黑科技，联合联想推出《人机大战：谁是世界杯预言家》……将AI从技术后台推向了亿万球迷面前。

　　这是一次内容生产逻辑的刷新——把AI从工具变成了内容本身，把观众从旁观者变成了参与者、体验者。

　　世界杯期间，这场“人机对决”的参与用户超过3500万，单场预测参与超过700万人。数据显示，大模型整体胜率约65%，人类约58%。但李黎并不认为AI赢了。“我们有3000多万人参与，只有12个模型。你说谁赢了？人类赢了。”

　　▍从“4G时代”到“AI时代”

　　这份笃定，并非凭空而来。

　　曾担任光线传媒电视剧部总经理、优酷土豆集团副总裁、乐视网内容高级副总裁兼内容总编辑，李黎操盘过中国第一档脱口秀节目《东方夜谭》，也操盘过《晓说》《侣行》《我是传奇》等一系列现象级节目。她的履历，串起了中国内容产业从电视到互联网的关键节点。外界叫她“互联网自制女王”，她摆摆手：“承受不起。”

　　但回看她的每一次“创新”，都是对时代变化的精准捕捉。

　　「李黎」 咪咕视讯副董事长、总经理

　　2010年代初，互联网用户开始不满足于“电视说什么就信什么”，他们渴望表达自己的态度。李黎由此制作了高晓松主持的现象级网络脱口秀《晓说》——“看《晓说》有谈资”，这句slogan精准击中了当时用户走出被动观看、主动发声的需求。而“专业水准的普通人表达”，可以视为PUGC模式的早期雏形。

　　后来，“大家不再满足于本土了，要去看世界。”于是，李黎推出了互联网首档户外真人秀《侣行》——“来一场说走就走的旅行”，这句slogan则精准击中了当时年轻人对远方的向往。

　　再后来，电商崛起，“内容转化成购买”的趋势显现。李黎又先后推出了《时尚王》《你看起来很好吃》等节目——前者开创了中韩深度合作与“台网同步”播出的新模式，后者则探索了“内容服务生活”的综艺新路径。

　　这三个节点，恰好对应了互联网内容从“看”到“走”到“买”的进化路径。而李黎每一次都踩在了用户需求变化的转折点上。

　　“那个时代是4G时代，大家开始用手机，开始做评论，开始购买。但是现在这个时代已经进入AI时代了。”而AI落地内容产业，足球是咪咕的第一大垂类——数据丰富、用户基数大，加上世界杯的超级流量，成为这次AI能力集中释放的最佳场景。

　　▍把AI从“后台”推到“前台”

　　“足球尤为关注数据——比分、进球数、射手榜。”数据，恰恰是AI最擅长的领域。但“选足球”只是第一层判断，真正更难的问题是：把AI用在哪里？

　　大多数人对AI在内容产业中的理解停留在“工具”层面，但李黎想做的不是“AI辅助内容”，而是“AI成为内容”。

　　在她看来，今天的用户已经不满足于“好看”了，他们要的是“好玩”。单纯坐在屏幕前看完一场比赛，对大多数人来说已经不够了。他们想参与、想预测、想跟朋友讨论、想验证自己的判断准不准。这意味着内容的逻辑正在从“被观看”转向“被参与”，而AI恰好是这个转变的催化剂。内容平台的创新方向，也正在从“谁的版权多”转向“谁的参与感强”。

　　正是这个判断，催生了《人机大战：谁是世界杯预言家》。一档日播20集的直播真人秀，让12家国内顶尖AI大模型与人类同台预测世界杯胜负与比分。DeepSeek、Kimi、文心一言、通义千问、中移九天……中国AI大模型的“全明星阵容”悉数登场。

　　“内容加科技等于内容本身。”她说，“像我们现在这个节目，它到底是技术还是内容？它既有产品的交互体验，又是一档可以看的真人秀，这两者是融为一体的。”显然，这里第二个指向的“内容”，已不再是一档节目、一个产品，而是由技术驱动、用户参与、情感共鸣共同构成的一个体验场。

　　回看她的路径，从《晓说》到《人机大战》，底层逻辑从未变过——把技术趋势、社会情绪，转化成内容形态。4G时代是评论文化、户外探险、电商消费，AI时代是智能预测、人机互动。变的只是载体，不变的是“用内容把新东西翻译给普通人看”的能力。这或许就是外界称她“互联网自制女王”的真正含义，她不是在做节目，是在做连接。

　　而这次连接，需要把内容、技术、算力三股力量拼在一起。这背后，是咪咕与联想的深度合作——咪咕提供赛事版权与内容制作能力，联想作为FIFA官方技术合作伙伴提供前方VAR与AI技术支持，并召集DeepSeek、Kimi、通义千问、中移九天等12家国内主流AI大模型共同参与。

　　但把这件事做出来，远比想象中难。“需要三种能力：第一，专业的足球知识能力；第二，把它转化成淘汰赛制的真人秀能力——这是综艺的底层逻辑；第三，把AI技术能力转化成内容的语言。”不得不说，这三点交错在一起，开创了行业先河。

　　半年时间，无数轮争论。“专业足球团队说‘你们这样一定会搞死’，娱乐团队说‘你们太足球向了’，AI团队面对的是如何把技术翻译成内容的颠覆性挑战。有几次我们都觉得这个坎过不去了。”

　　▍当大模型有了“人设”

　　节目上线后，数据说明了一切。参与用户超3500万，单场预测参与超700万人。一个可供参照的数据是：中超全年线下观赛总人次约为600多万，而人机大战单场参与人数即已超过700万。

　　但比数据更让李黎兴奋的，是那些数据揭示的“人格”。“大模型是有个性的，你想不到吧？”

　　中移九天、文心一言、联想天禧属于“稳健型”——永远押强队赢。DeepSeek、智谱、Minimax、千问——预测偏向一致，被团队戏称为“大模型F4”，节目组给它们配了台湾腔的道明寺配音。阶跃星辰是“纠结型”——一天能改200多次预测。

　　“人类反而不改，因为有情感在里面。”

　　更有趣的是预测时段：人类都是开赛前去预测，大模型下午三四点预测，因为模型不上班。地域差异也呈现出很有意思的规律：广东预测人数最多，但不准。山东、河南反而准，押冷门最多的是北京和上海。“这些不是我们编的，是数据自己告诉我们的。”

　　而在这场人机大战中，32强晋级预测中成绩最好的并非AI，也不是解说嘉宾——而是一位来自重庆彭水的29岁贴砖工人，他交出了32中31的答卷，成为全场唯一达成该成绩的人。一个普通人，凭直觉和热爱，战胜了12大模型。这个细节让李黎格外感慨：“恰恰是这些民间专业球迷，他们的预测是最准的。”

　　更具戏剧性的是，随着淘汰赛推进，预测不准的大模型和人类选手会相继被淘汰。进入16强阶段，12大模型已淘汰至只剩3个。“这可能是中国史上唯一一个把联合出品方都能淘汰掉的节目。”李黎笑着说，联想天禧一度排名倒数，险些被自己的节目“出局”。

　　▍“AI取代不了人”——一个内容创作者的笃定

　　从32队扩军至48支球队，梅西、C罗等传奇巨星迎来他们的“最后一舞”，姆巴佩、哈兰德等新生代巨星则开启属于自己的“权杖之争”……2026美加墨世界杯拉满了观众的期待值。而人们为之沸腾，正是因为站在绿茵场上的每一个名字都承载着故事、情感和命运。

　　“体育，就是人与人之间的竞技，是取代不了的，是不可预测的。”在整个采访中，李黎反复强调一个观点：“AI在体育领域只能是辅助工具，无法取代活生生的人。”而她的这份笃定，也体现在咪咕对解说阵容的选择上。

　　向来以重磅解说阵容“圈粉”球迷的咪咕，此次汇聚了跨越世界杯40年、覆盖7大类别的最强“解说全家桶”——詹俊、张路、刘越、娄一晨等专业解说坐镇，孙继海、冯潇霆、于海等前国脚从球员视角解读比赛，同时方言解说、跨界嘉宾、新声力量悉数登场。

　　为什么还要保留如此庞大的真人解说团队？“人类是有温度的，是能共情的。詹俊对足球球员的识别，没有任何一个AI能取胜。真正好的解说，不是技术流的分析，而是热爱的释放。那种东西，是机器取代不了的。”

　　“AI现在的能力是降本增效。”它可实时生成56种民族语言解说，覆盖真人难以触达的角落；做球星点亮、战术可视化、跑动雷达图、AI智能体陪聊，帮普通球迷降低观赛门槛。

　　AI的价值同样体现在赛场之内。本届世界杯，VAR等技术通过毫秒级的骨骼级扫描，让越位、犯规等判罚实现实时公平。从赛场到屏幕，AI做的是同一件事——辅助，而非取代。“未来就是让你的AI小助手更懂你、为你服务。”

　　▍三个判断，一个答案

　　回顾“首届AI世界杯”的整体布局，李黎说自己抓住了三个大势所趋。

　　第一，AI大势。“2022年没有AI，下一届也不能叫‘首届’。这个历史节点，只有2026。”早在欧洲杯期间，咪咕AI智能解说、AI球星点亮等黑科技已陆续上线，经过不断沉淀、优化，到世界杯整体释放出来所有维度的AI能力。

　　第二，足球大IP。把世界杯从赛事IP孵化成“人机大战”的自有内容IP，产品与交互深度融合。“内容加科技等于内容本身。”

　　第三，线下聚合。“现在大家更喜欢活人感的体验、烟火气。”而线下，正是咪咕最独特的护城河。

　　依托中国移动覆盖全国的网格化布局，咪咕能在短时间内组织起200多个城市的线下观赛，同步输出200路属地化解说信号，形成了一张“线下场景+线上直播”的双轮驱动网络。这可不是简单地“支块屏”。

　　在李黎看来，“球搭子必须有实时解说，生成制作流到端内。200个城市，200路制作，同时200路赛事解说——只有咪咕能做到。”这是团队的核心竞争力，门槛很难被复制。

　　而北京奥林匹克森林公园南园，咪咕打造的“AI世界杯嘉年华”也持续了整个世界杯赛期。48支球队的帐篷在草坪上排开，撸串、小龙虾、啤酒，足球的烟火气触手可及。AI手冲咖啡、AI拍摄、具身机器人点球大战，这些线下体验，让AI世界杯真正走进了普通人的生活。

　　回过头看，2026年世界杯是历史上第一次，AI不再只是转播中的点缀，而是贯穿始终的参与者，渗透了世界杯的每一个核心环节。

　　而贯穿这三个大势的，是同一个底层逻辑——“内容加科技等于内容本身”。由此可见，这句话不只是对《人机大战》一档节目的定义，更是咪咕内容战略的底层逻辑。

　　过去，互联网平台做赛事，用户看完即走。这一次，咪咕把AI从“后台工具”变成了“前台内容”，让用户不只是观众，更是参与者。3500万人参与预测、200个城市线下集结、一档自有IP的诞生——这届世界杯为咪咕沉淀了一套可复用的方法论：把赛事的流量，变成平台的留量。这句话，是李黎对本届世界杯全部布局的最终注脚。

　　这也为行业提供了新的参照——过去互联网平台做赛事，路径大多是“买版权、播比赛”，用户看完即走。而咪咕用这届世界杯证明了“内容加科技”可以改变这个公式：赛事版权是入口，AI能力是引擎，用户参与是留量。这套方法论不仅适用于足球，也为整个体育赛事的数字化运营打开了新的想象空间。

　　二十年前，最早的全民选秀是通过短信投票；二十年后，球迷参与世界杯是通过AI预测消耗Token。连接人与内容的方式变了，但中国移动的角色从未改变——从通信网络到算力基础设施，它始终是那座桥。